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生物醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿皟r(jià)值評(píng)估報(bào)告2018-2024年
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【報(bào)告編號(hào)】 243033
【出版日期】 2018年6月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【簡(jiǎn)介目錄】

第1章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生背景
1.1.3 生物醫(yī)藥外包組織形式
1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)
1.2.1 CRO業(yè)務(wù)內(nèi)容
1.2.2 CRO業(yè)務(wù)類別
1.2.3 CRO企業(yè)類別
1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式
1.3.1 醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)途徑
1.3.2 醫(yī)藥研發(fā)外包模式
（1）效率模式
（2）能力模式
（3）戰(zhàn)略模式
1.4 生物醫(yī)藥外包環(huán)境分析
1.4.1 生物醫(yī)藥外包經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.2 生物醫(yī)藥外包政策環(huán)境
1.4.3 生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境
第2章：國(guó)際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 生物醫(yī)藥外包發(fā)展背景
2.1.1 國(guó)際制藥公司研發(fā)方式演變
2.1.2 國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因
2.2 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)分析
2.2.1 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
（1）CRO市場(chǎng)規(guī)模
（2）CMO市場(chǎng)規(guī)模
2.2.2 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）CMO競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.3 新藥研發(fā)外包市場(chǎng)前景展望
（1）發(fā)展趨勢(shì)
（2）發(fā)展前景
2.3 生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
2.3.1 制劑制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（1）制劑制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（2）制劑制造外包區(qū)域?qū)Ρ?br /> （3）制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì)
2.3.2 原料藥制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（1）原料藥制造外包市場(chǎng)規(guī)模
（2）原料藥制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）原料藥制造外包發(fā)展趨勢(shì)
2.3.3 CRO業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（1）新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（2）研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2.4 主要國(guó)家發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒
（1）美國(guó)CRO產(chǎn)業(yè)分析
（2）美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
2.4.2 印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒
（1）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較
1）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)相同之處
2）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析
（3）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
第3章：跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式及潛力分析
3.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式
3.1.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式探析
3.1.2 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)地位分析
3.1.3 跨國(guó)企業(yè)在華CMO競(jìng)爭(zhēng)地位
3.2 CRO企業(yè)在華布局
3.2.1 美國(guó)昆泰公司
（1）美國(guó)昆泰公司發(fā)展概況
（2）美國(guó)昆泰公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）美國(guó)昆泰公司市場(chǎng)地位
（4）美國(guó)昆泰公司經(jīng)營(yíng)情況
（5）美國(guó)昆泰公司在華
3.2.2 美國(guó)科文斯公司
（1）美國(guó)科文斯公司發(fā)展概況
（2）美國(guó)科文斯公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）美國(guó)科文斯公司經(jīng)營(yíng)情況
（4）美國(guó)科文斯公司在華
3.2.3 美國(guó)PPD公司
（1）美國(guó)PPD公司發(fā)展概況
（2）美國(guó)PPD公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）美國(guó)PPD公司在華
3.2.4 印度Jubilant公司
（1）印度Jubilant公司發(fā)展概況
（2）印度Jubilant公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）印度Jubilant公司經(jīng)營(yíng)情況
（4）印度Jubilant公司在華
3.3 CMO企業(yè)在華布局
3.3.1 瑞士龍沙（Lonza）公司
（1）瑞士龍沙（Lonza）公司發(fā)展概況
（2）瑞士龍沙（Lonza）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況
（4）瑞士龍沙（Lonza）公司市場(chǎng)地位
（5）瑞士龍沙（Lonza）公司在華
3.3.2 加拿大Patheon公司
（1）加拿大Patheon公司發(fā)展概況
（2）加拿大Patheon公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）加拿大Patheon公司經(jīng)營(yíng)情況
第4章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析
4.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景
4.1.1 中國(guó)生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模
4.1.2 中國(guó)生物制藥行業(yè)區(qū)域分布
4.1.3 中國(guó)生物制藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)
4.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)全景聚焦
4.2.1 國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)格局分析
（1）國(guó)內(nèi)CRO發(fā)展?fàn)顩r
（2）國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)規(guī)模
（3）國(guó)內(nèi)CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.2 國(guó)內(nèi)CMO市場(chǎng)格局分析
（1）國(guó)內(nèi)CMO發(fā)展?fàn)顩r
（2）國(guó)內(nèi)CMO競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.3 其他醫(yī)藥外包市場(chǎng)格局分析
（1）國(guó)內(nèi)CSO市場(chǎng)格局分析
（2）國(guó)內(nèi)SMO市場(chǎng)格局分析
4.3 中國(guó)生物醫(yī)藥外包SWOT分析
4.3.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.3.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
4.3.3 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.3.4 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅
4.4 中國(guó)CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探究
4.4.1 CRO市場(chǎng)特征
4.4.2 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.4.3 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響因素
4.5 中國(guó)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式探析
4.5.1 外資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)
（1）外資CRO運(yùn)營(yíng)模式
（2）外資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
4.5.2 合資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)
（1）合資CRO運(yùn)營(yíng)模式
（2）合資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
4.5.3 本土CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)
（1）本土CRO運(yùn)營(yíng)模式
（2）本土CRO運(yùn)行特點(diǎn)
（3）國(guó)內(nèi)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式
1）VIC模式
2）ARO-CRO模式
3）戰(zhàn)略合作模式
4.5.4 資CRO對(duì)本土企業(yè)發(fā)展的啟示
第5章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析
5.1 中國(guó)CRO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析
5.1.1 中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布
（2）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
5.1.2 中國(guó)臨床型CRO市場(chǎng)分析
（1）臨床型CRO市場(chǎng)規(guī)模
（2）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（3）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）臨床型CRO市場(chǎng)前景
5.1.3 中國(guó)臨床前CRO市場(chǎng)分析
（1）臨床前CRO市場(chǎng)規(guī)模
（2）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（3）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）臨床前CRO市場(chǎng)前景
5.1.4 中國(guó)一站式CRO市場(chǎng)分析
（1）一站式CRO業(yè)務(wù)范圍
（2）一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（3）一站式CRO市場(chǎng)需求
（4）一站式CRO市場(chǎng)前景
5.2 中國(guó)CMO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析
5.2.1 中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布
（2）中國(guó)CMO企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
5.2.2 醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析
（1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)需求
2）醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利
3）醫(yī)藥中間體行業(yè)前景
（2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)狀況
2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)前景
5.2.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析
（1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)規(guī)模
2）醫(yī)藥原料藥行業(yè)前景
（2）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè)
2）醫(yī)藥原料藥CMO運(yùn)作模式
3）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀
4）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)前景
5.2.4 藥物制劑CMO市場(chǎng)分析
（1）藥物制劑市場(chǎng)分析
1）藥物制劑市場(chǎng)規(guī)模
2）藥物制劑市場(chǎng)前景
（2）藥物制劑CMO市場(chǎng)分析
1）藥物制劑CMO主要企業(yè)
2）藥物制劑CMO發(fā)展?fàn)顩r
3）藥物制劑CMO市場(chǎng)前景
第6章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析
6.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)
6.1.1 影響中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展因素
6.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)區(qū)域分布
6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.2.1 北京生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）北京生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）北京生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.2.2 北京生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.4 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)對(duì)策與建議
6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.3.1 上海生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）上海生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）上海生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.3.2 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）研發(fā)外包服務(wù)中心建設(shè)
（2）研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
6.3.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.4.1 江蘇生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.4.2 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
6.4.3 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展必要性
6.4.4 江蘇生物醫(yī)藥外包基地建設(shè)現(xiàn)狀
6.4.5 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.5.1 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.5.2 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析
6.5.3 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
6.5.4 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.6.1 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
（3）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.6.2 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析
6.6.3 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.7.1 天津生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）天津生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）天津生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.7.2 天津生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力分析
（1）科研資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
6.7.3 天津生物醫(yī)藥外包業(yè)潛力分析
（1）生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè)
（2）生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持
6.7.4 天津生物醫(yī)藥外包發(fā)展對(duì)策與建議
6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 6.8.1 西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)領(lǐng)域
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅
6.8.2 西部生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> （1）主要代表企業(yè)
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
第7章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況
7.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體概況
7.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)
7.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
（1）總體分布情況
（2）長(zhǎng)三角分布情況
（3）環(huán)渤海分布情況
（4）珠三角分布情況
7.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園前景預(yù)測(cè)
7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集
7.2.1 國(guó)際醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集
7.2.2 醫(yī)藥科技園區(qū)建立CRO意義
7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.1 中關(guān)村CRO聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.2 北方抗體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.3 中國(guó)生物技術(shù)外包聯(lián)盟（ABO）
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）服務(wù)平臺(tái)
（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.4 新藥研發(fā)外包聯(lián)盟（CROSA）
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.5 張江藥谷CRO群體
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）發(fā)展規(guī)劃
（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.6 浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.7 廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.8 濟(jì)南生物醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.9 成都生物醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
第8章：中國(guó)新藥研發(fā)外包細(xì)分領(lǐng)域價(jià)值分析
8.1 新藥研發(fā)趨勢(shì)分析
8.1.1 研發(fā)投入不斷增長(zhǎng)
8.1.2 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加
8.1.3 新藥上市數(shù)量上升
（1）首次上市藥品
（2）首次注冊(cè)藥品
（3）首次進(jìn)入審批階段藥品
（4）Ⅲ期臨床研究藥品動(dòng)態(tài)
8.1.4 新藥研發(fā)技術(shù)動(dòng)向
8.1.5 熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)藥物
（1）抗腫瘤性治療藥物
（2）抗神經(jīng)性治療藥物
（3）抗病毒性傳染藥物
（4）其他治療新藥分析
8.2 中國(guó)新藥研發(fā)狀況分析
8.2.1 新藥研發(fā)流程
8.2.2 新藥研發(fā)體系
8.2.3 新藥研發(fā)特點(diǎn)
8.2.4 新藥研發(fā)投入
（1）新藥研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（2）中國(guó)研發(fā)投入情況
8.2.5 新藥核準(zhǔn)情況
（1）新藥申請(qǐng)情況
（2）新藥批準(zhǔn)數(shù)量
8.2.6 新藥研發(fā)水平
8.2.7 新藥研發(fā)國(guó)際對(duì)比
（1）中美新藥創(chuàng)新體系
（2）中美新藥相關(guān)政策
（3）新藥研發(fā)能力比較
8.2.8 新藥研發(fā)趨勢(shì)
8.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)管理
8.3.1 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
8.3.2 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)特性
（1）決策風(fēng)險(xiǎn)
（2）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
（3）運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
（4）終止風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制
（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
（3）風(fēng)險(xiǎn)減小
8.4 中國(guó)化學(xué)合成外包市場(chǎng)價(jià)值分析
8.4.1 化學(xué)合成外包市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
8.4.2 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展局限
8.4.3 化學(xué)合成外包主要代表企業(yè)
8.4.4 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.5 中國(guó)生物技術(shù)外包市場(chǎng)價(jià)值分析
8.5.1 生物技術(shù)外包優(yōu)勢(shì)
8.5.2 生物技術(shù)外包主要企業(yè)
8.5.3 生物技術(shù)外包發(fā)展前景
8.6 中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)價(jià)值分析
8.6.1 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
8.6.2 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包主要代表機(jī)構(gòu)
8.6.3 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第9章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
9.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)提升途徑
（1）延伸價(jià)值鏈
（2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（3）戰(zhàn)略合作
9.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（6）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析
1）上海開(kāi)拓者化學(xué)研究管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)服務(wù)模式
3、企業(yè)人力資源
4、企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
2）上海睿智化學(xué)研究有限公司
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)兼并與重組動(dòng)向
9.2.3 凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（中國(guó)）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)生產(chǎn)基地
（7）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析
1）有限公司
（8）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)（上海）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 上海美迪西生物醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.7 廣州博濟(jì)新藥臨床研究中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 萬(wàn)全科技藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 上海先導(dǎo)化學(xué)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（4）企業(yè)生產(chǎn)基地
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.10 方恩（天津）醫(yī)藥發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.11 藥源藥物化學(xué)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.12 北京凱維斯醫(yī)藥咨詢有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.13 潤(rùn)東醫(yī)藥研發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.14 重慶博騰制藥科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（7）企業(yè)生產(chǎn)基地
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（9）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)兼并與重組動(dòng)向
（11）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.15 南京金斯瑞生物科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.16 保諾科技（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.17 康龍化成（北京）新藥技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.18 維歐醫(yī)藥科技發(fā)展（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（4）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.19 中美冠科生物技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.20 北京華禧聯(lián)合科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.21 北京精誠(chéng)泰和醫(yī)藥信息咨詢有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.22 精鼎醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.23 中美奧達(dá)生物技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.24 吉爾生化（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.25 輝源生物科技（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.26 上海查士睿華生物醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.27 北京興德通醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.28 肇慶創(chuàng)藥生物科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.29 蘇州西山中科實(shí)驗(yàn)動(dòng)物有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
第10章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析
10.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)狀
10.1.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展情況
10.1.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)壁壘
10.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況
10.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式
10.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資前景
第11章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
11.1 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.1 中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
（1）縱向一體化
（2）并購(gòu)整合加速
11.1.2 中國(guó)醫(yī)藥銷售外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
11.1.3 中國(guó)醫(yī)藥加工外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
11.1.4 中國(guó)醫(yī)藥管理外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
11.2 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
11.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力
11.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)盈利水平
11.2.3 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望
圖表目錄

圖表1：生物醫(yī)藥外包主要形式及業(yè)務(wù)種類
圖表2：生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生的背景（即制藥企業(yè)面臨巨大壓力）
圖表3：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務(wù)范圍
圖表4：CRO服務(wù)范圍
圖表5：我國(guó)CRO企業(yè)類別
圖表6：2005年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表7：我國(guó)生物醫(yī)藥外包相關(guān)政策
圖表8：生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境分析
圖表9：國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因
圖表10：2006年以來(lái)生物醫(yī)藥CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%）
圖表11：2006年以來(lái)生物制藥CMO市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表12：CRO地區(qū)分布（單位：%）
圖表13：CRO競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表14：CMO競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表15：1999年以來(lái)CRO市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率變化情況（單位：%）
圖表16：制劑合同制造市場(chǎng)組成（單位：%）
圖表17：制劑合同制造市場(chǎng)地區(qū)對(duì)比
圖表18：制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì)
圖表19：2003年以來(lái)藥品市場(chǎng)銷售額（單位：十億美元，%）
圖表20：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)
圖表21：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表22：美國(guó)CRO發(fā)展現(xiàn)狀
圖表23：印度醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)
圖表24：中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析
圖表25：印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
圖表26：跨國(guó)企業(yè)在華方式
圖表27：主要CRO企業(yè)在亞洲布局
圖表28：2011年以來(lái)美國(guó)科文斯公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：萬(wàn)美元）
圖表29：科文斯在華服務(wù)領(lǐng)域
圖表30：PPD公司在中國(guó)活動(dòng)
圖表31：印度Jubilant公司的收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：2010年以來(lái)財(cái)年印度Jubilant公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)盧比）
圖表33：2011年以來(lái)瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)瑞士法郎）
圖表34：Patheon公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表35：2010年以來(lái)財(cái)年加拿大Patheon公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)美元）
圖表36：2008年以來(lái)中國(guó)生物制藥工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表37：2008年以來(lái)中國(guó)生物制藥銷售收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表38：中國(guó)生物制藥行業(yè)區(qū)域分布（按2013年銷售收入統(tǒng)計(jì)）（單位：%）
圖表39：2018-2024年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表40：2006年以來(lái)中國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表41：國(guó)內(nèi)臨床CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表42：中國(guó)生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)
圖表43：CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
圖表44：中國(guó)CRO行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響因素中優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)來(lái)源
圖表45：外資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
圖表46：合資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
圖表47：本土CRO運(yùn)行特點(diǎn)
圖表48：2006年以來(lái)中國(guó)CRO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表49：2006年以來(lái)中國(guó)CRO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比重（單位：%）
圖表50：2006年以來(lái)中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表51：中國(guó)臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52：2018-2024年中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表53：2006年以來(lái)中國(guó)CRO臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表54：中國(guó)臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表55：2018-2024年中國(guó)CRO臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表56：中國(guó)一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57：CMO業(yè)務(wù)類型
圖表58：醫(yī)藥價(jià)值鏈分布
圖表59：CRO企業(yè)
圖表60：2008年以來(lái)中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表61：2018-2024年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表62：2008年以來(lái)中國(guó)化學(xué)藥品制劑產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表63：2018-2024年中國(guó)藥物制劑行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表64：2008年以來(lái)北京醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表65：2008年以來(lái)北京醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表66：2008年以來(lái)上海醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表67：2008年以來(lái)上海醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表68：上海浦東張江研發(fā)外包服務(wù)鏈結(jié)構(gòu)
圖表69：2008年以來(lái)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表70：2008年以來(lái)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表71：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)分析
圖表72：2008年以來(lái)浙江省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表73：2008年以來(lái)浙江省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表74：2008年以來(lái)廣東省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表75：2008年以來(lái)廣東省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表76：2008年以來(lái)天津市醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表77：2008年以來(lái)天津市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表78：西部地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表79：我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
圖表80：我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)表
圖表81：中國(guó)主要區(qū)域生物醫(yī)藥關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)結(jié)果
圖表82：國(guó) 家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局
圖表83：長(zhǎng)三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表84：環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表85：珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表86：中關(guān)村CRO聯(lián)盟主要發(fā)起單位
圖表87：中國(guó)生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟（ABO）成員企業(yè)
圖表88：浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心主要聯(lián)盟企業(yè)
圖表89：廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟企業(yè)
圖表90：2008年以來(lái)跨國(guó)企業(yè)研發(fā)投入居前二十的企業(yè)情況（單位：億美元，%）
圖表91：2011年以來(lái)首次上市藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表92：2009年以來(lái)首次上市藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表93：2011年以來(lái)首次注冊(cè)藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表94：2009年以來(lái)首次注冊(cè)藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表95：2011年以來(lái)首次進(jìn)入審批階段藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表96：2009年以來(lái)首次進(jìn)入審批階段藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表97：2011年以來(lái)Ⅲ期臨床研究藥品統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表98：2009年以來(lái)Ⅲ期臨床研究藥品月度統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表99：新藥研發(fā)一般流程
圖表100：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)體系
圖表101：與我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)相關(guān)的部門和政策
圖表102：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源
圖表103：2000年以來(lái)生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出（單位：萬(wàn)元）
圖表104：2000年以來(lái)生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出（單位：萬(wàn)元）
圖表105：近年來(lái)我國(guó)藥品注冊(cè)申請(qǐng)受理量（單位：個(gè)）
圖表106：近年來(lái)我國(guó)新藥批準(zhǔn)情況（單位：個(gè)）
圖表107：中美創(chuàng)新藥物體系職能比較
圖表108：中美一類新藥相關(guān)政策與制度比較
圖表109：國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新藥物研發(fā)能力比較
圖表110：新藥研發(fā)外命周期分析圖
圖表111：新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制圖
圖表112：中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包代表機(jī)構(gòu)
圖表113：中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展路線
圖表114：無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司基本信息表
圖表115：藥明康德業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表116：2011年以來(lái)無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)美元）
圖表117：2011年以來(lái)無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表118：2011年以來(lái)無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表119：2011年以來(lái)無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表120：2011年以來(lái)無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
……略

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，
數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，
以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)！
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員，感謝您的關(guān)注！
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