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中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)潛力及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2018-2024年
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【報(bào)告編號(hào)】 242951
【出版日期】 2018年5月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析
1.1.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值環(huán)節(jié)
1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
（2）行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向
（3）行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析
（4）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1.2.3 行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析
（1）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
（2）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
1.2.4 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
（1）人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出
（3）居民消費(fèi)行為特征分析
1.2.5 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
（2）行業(yè)技術(shù)企業(yè)分析
（3）行業(yè)熱門技術(shù)分析
（4）行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第2章：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況
（1）美國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）法國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）加拿大運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）德國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）英國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（6）意大利運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（7）日本運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展特性分析
（1）勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)
（2）運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)專業(yè)性
（3）運(yùn)動(dòng)服需求時(shí)尚性
（4）運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性
（5）運(yùn)動(dòng)服品牌效應(yīng)化
（6）運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化
2.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)狀況分析
（1）人均運(yùn)動(dòng)服支出情況
（2）運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模分析
2.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析
2.3.1 運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體特征分析
（1）運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍
（2）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)
（3）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)
（4）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別
2.3.2 青少年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
（1）消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（2）消費(fèi)理念
（3）品牌意識(shí)
（4）接觸媒體
2.3.3 中老年人運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
（1）中年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
（2）老年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
2.3.4 大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌需求心理調(diào)查分析
（1）調(diào)查對(duì)象與方法
（2）大學(xué)生體育消費(fèi)情況
（3）大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌選擇及比較
（4）影響大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌需求心理因素
（5）調(diào)查結(jié)論分析及建議
2.3.5 運(yùn)動(dòng)服需求影響因素
（1）消費(fèi)者自身因素
（2）社會(huì)因素
（3）企業(yè)和產(chǎn)品因素
2.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
2.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述
2.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場(chǎng)分析
（1）行業(yè)出口整體情況
（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
（1）行業(yè)進(jìn)口整體情況
（2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.4.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議
（1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議
（2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議
2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析
2.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
2.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
2.5.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第3章：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3.1.2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 美國(guó)耐克（NIKE）公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)布局情況
3.2.2 德國(guó)阿迪達(dá)斯（ADIDAS）公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)布局情況
3.2.3 意大利卡帕（KAPPA）公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)布局情況
3.2.4 德國(guó)彪馬（PUMA）集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)布局情況
3.2.5 日本美津濃（MIZUNO）株式會(huì)社競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
（5）企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)布局情況
3.3 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)議價(jià)能力分析
3.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)潛在威脅分析
（1）新進(jìn)入者威脅
（2）替代品威脅
3.3.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)集中度分析
（1）區(qū)域集中情況
（2）所有制構(gòu)成
3.3.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
（1）品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）門店競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第4章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析

4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類
4.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義
4.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品分類
4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1 各類運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)概況
（1）市場(chǎng)定位分析
（2）市場(chǎng)發(fā)展概況
4.2.2 籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）籃球服市場(chǎng)概況
（2）籃球球迷市場(chǎng)分析
（3）籃球服市場(chǎng)需求分析
（4）籃球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.3 足球服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）足球服市場(chǎng)概況
（2）足球球迷市場(chǎng)分析
（3）足球服市場(chǎng)需求分析
（4）足球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.4 田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）田徑服市場(chǎng)概況
（2）田徑愛(ài)好者市場(chǎng)分析
（3）田徑服市場(chǎng)需求分析
（4）田徑服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求規(guī)模
（2）戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析
（3）戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
（4）戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)展望
4.2.6 其他運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（2）羽毛球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（3）跆拳道服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.3 游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 游泳服市場(chǎng)發(fā)展概況
4.3.2 游泳服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析
（1）游泳服內(nèi)容搜索情況
（2）游泳服品牌關(guān)注排行
（3）游泳服網(wǎng)民性別分布
（4）游泳服網(wǎng)民年齡分布
（5）游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布
4.3.4 游泳服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1 滑雪服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
4.4.2 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)
（1）功能性設(shè)計(jì)
（2）色彩設(shè)計(jì)
（3）其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
4.4.4 滑雪裝備的發(fā)展趨勢(shì)
第5章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析

5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷渠道分析
5.1.1 行業(yè)營(yíng)銷渠道類型
（1）大型商場(chǎng)/百貨公司
（2）普通商場(chǎng)及服裝店
（3）專賣店
（4）倉(cāng)儲(chǔ)商超及連鎖店
（5）批發(fā)市場(chǎng)
（6）網(wǎng)上銷售
5.1.2 行業(yè)零售渠道格局
（1）百麗國(guó)際
（2）寶盛道吉
（3）勁浪體育
（4）國(guó)美銳動(dòng)
5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級(jí)策略
5.1.4 行業(yè)營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷策略分析
5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷策略
（1）品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷策略
（2）運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷建議
5.2.2 行業(yè)品牌營(yíng)銷策略
（1）行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
（2）行業(yè)品牌建設(shè)策略
5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
（1）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略
（2）網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略
（3）網(wǎng)絡(luò)分銷策略
（4）網(wǎng)絡(luò)促銷策略
5.2.4 行業(yè)展會(huì)營(yíng)銷策略
（1）行業(yè)展會(huì)的篩選策略
（2）參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略
（3）參展企業(yè)的招商策略
5.2.5 體育賽事?tīng)I(yíng)銷策略
（1）體育賽事?tīng)I(yíng)銷內(nèi)涵
（2）體育賽事?tīng)I(yíng)銷新手段
（3）體育賽事?tīng)I(yíng)銷現(xiàn)狀
（4）體育賽事?tīng)I(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
（5）體育賽事?tīng)I(yíng)銷建議
5.2.6 行業(yè)營(yíng)銷策略新動(dòng)向
（1）體育本位營(yíng)銷
（2）植入式體育營(yíng)銷
（3）品牌推廣三“勢(shì)”
（4）整合傳播三劍客
第6章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析

6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)規(guī)模
6.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況
6.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)
6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)個(gè)案分析
6.2.1 李寧（中國(guó)）體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)兼并與重組分析
（12）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)兼并與重組分析
（11）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 耐克體育（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（9）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（12）企業(yè)兼并與重組分析
（13）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)兼并與重組分析
（12）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 特步（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.11 貴人鳥(niǎo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12 福建德?tīng)柣蒹w育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.13 福建喜得龍?bào)w育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)分析及預(yù)測(cè)

7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
7.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
7.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)特性分析
7.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）品牌壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）貿(mào)易壁壘
（4）人才壁壘
7.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利模式分析
7.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利因素分析
7.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)兼并分析
7.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)兼并動(dòng)態(tài)分析
7.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)兼并趨勢(shì)分析
7.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)建議分析
7.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)機(jī)會(huì)分析
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）供求風(fēng)險(xiǎn)
（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
7.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)建議
圖表目錄

圖表1：紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)要示意圖
圖表2：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)要示意圖
圖表3：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體現(xiàn)
圖表4：2007年以來(lái)紡織、服裝出口退稅率調(diào)整情況（單位：%）
圖表5：減免出入境檢驗(yàn)檢疫的出口紡織服裝產(chǎn)品目錄
圖表6：服裝行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
圖表7：美國(guó)失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況（單位：%）
圖表8：2010-2018年美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表9：2014-2018年德法及歐豬五國(guó)公共債務(wù)占GDP的比重（單位：%）
圖表10：2003年以來(lái)德法及歐豬五國(guó)失業(yè)率情況（單位：%）
圖表11：2010-2018年歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表12：2018年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)大事一覽
圖表13：2010-2018年我國(guó)GDP同比增速走勢(shì)（單位：%）
圖表14：2014-2018年我國(guó)GDP貢獻(xiàn)率（單位：%）
圖表15：2010-2018年我國(guó)CPI與PPI走勢(shì)情況（單位：%）
圖表16：2014-2018年我國(guó)CPI漲跌幅情況（單位：%）
圖表17：2005-2018年我國(guó)CPI、PPI走勢(shì)（單位：%）
圖表18：2014-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢(shì)（單位：%）
圖表19：2018年固定資產(chǎn)額累計(jì)增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表20：2014-2018年我國(guó)固定資產(chǎn)（單位：億元，%）
圖表21：2014-2018年我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）
圖表22：2005-2018年我國(guó)進(jìn)出口增速情況（單位：%）
圖表23：2005-2018年我國(guó)貿(mào)易順差走勢(shì)（單位：億美元）
圖表24：2005-2018年中國(guó)人口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億人，%）
圖表25：2005-2018年中國(guó)各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表26：2018年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出及其結(jié)構(gòu)（單位：元，%）
圖表27：2005-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：種）
圖表28：2005-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：種）
圖表29：2010-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量分布圖（單位：種）
圖表30：2010-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量比重圖（單位：%）
圖表31：2010-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)）
圖表32：2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年）
圖表33：2018年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：種）
圖表34：2018年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%）
圖表35：人均運(yùn)動(dòng)服支出總額（單位：美元，%）
圖表36：2010-2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表37：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例（單位：%）
圖表38：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素
圖表39：京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表40：青少年的消費(fèi)理念（單位：%）
圖表41：青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)服的看法（單位：%）
圖表42：青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)服打折消費(fèi)的態(tài)度（單位：%）
圖表43：青少年對(duì)假冒運(yùn)動(dòng)服的看法（單位：%）
圖表44：青少年一周的媒體接觸情況（單位：小時(shí)）
圖表45：京滬青少年經(jīng)常看的電視節(jié)目類型（單位：%）
圖表46：京滬青少年經(jīng)常聽(tīng)的廣播節(jié)目類型（單位：人，%）
圖表47：京滬青少年愛(ài)看的報(bào)紙、雜志（單位：人，%）
圖表48：大學(xué)生月平均支出情況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）
圖表49：大學(xué)生月平均體育消費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）
圖表50：大學(xué)生體育產(chǎn)品品牌比較情況（單位：%）
圖表51：青少年購(gòu)買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素（單位：%）
圖表52：2014-2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元）
圖表53：2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)美元）
圖表54：2014-2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：萬(wàn)件，萬(wàn)套，萬(wàn)美元）
圖表55：2014-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表56：2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口月度金額走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)美元）
圖表57：2014-2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品（單位：萬(wàn)套，萬(wàn)件，件，套，萬(wàn)美元）
圖表58：2014-2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：2018年運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口品牌關(guān)注排行（單位：%）
圖表60：2018-2024年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表61：運(yùn)動(dòng)服銷售額發(fā)展分布（單位：%）
圖表62：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分布格局（單位：億美元，%）
圖表63：美國(guó)耐克公司經(jīng)營(yíng)狀況表（一）（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表64：美國(guó)耐克公司經(jīng)營(yíng)狀況表（二）（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表65：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局（單位：%）
圖表66：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)所有制構(gòu)成情況（單位：%）
圖表67：部分運(yùn)動(dòng)服品牌經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比（單位：億元，%）
圖表68：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)進(jìn)入前十名品牌統(tǒng)計(jì)（分月）
圖表69：2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服前十位品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表70：中國(guó)境內(nèi)五大運(yùn)動(dòng)服品牌零售門店數(shù)量情況（單位：家）
圖表71：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類
圖表72：2004-2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市公司（單位：億港元，億）
圖表73：2018年中國(guó)戶外用品市場(chǎng)各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖（單位：%）
圖表74：游泳服搜索指數(shù)
圖表75：游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索（單位：%）
圖表76：2018年游泳服品牌關(guān)注度排行（單位：%）
圖表77：游泳服網(wǎng)民性別分布（單位：%）
圖表78：游泳服網(wǎng)民年齡分布（單位：%）
圖表79：游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布（單位：%）
圖表80：滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法
圖表81：不同賽事不同國(guó)家滑雪運(yùn)動(dòng)員服裝的色彩情況
圖表82：運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式
圖表83：2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤(rùn)總額前十名企業(yè)
圖表84：2018年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）前十位企業(yè)（單位：萬(wàn)元）
圖表85：2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入與利潤(rùn)總額（單位：萬(wàn)元）
圖表86：李寧（中國(guó)）體育用品有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表87：2014-2018年李寧（中國(guó)）體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表88：2014-2018年李寧（中國(guó)）體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表89：2014-2018年李寧（中國(guó)）體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表90：2014-2018年李寧（中國(guó)）體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表91：2014-2018年李寧（中國(guó)）體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表92：李寧（中國(guó)）體育用品有限公司組織架構(gòu)圖
圖表93：李寧（中國(guó)）體育用品有限公司李寧牌店鋪分布（單位：家）
圖表94：李寧（中國(guó)）體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：2014-2018年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表96：2014-2018年安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表97：2014-2018年安踏體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表98：2014-2018年安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表99：2014-2018年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表100：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101：耐克體育（中國(guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103：2014-2018年喬丹體育股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表104：2014-2018年喬丹體育股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表105：2014-2018年喬丹體育股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表106：2014-2018年喬丹體育股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表107：2014-2018年年喬丹體育股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表108：?jiǎn)痰んw育股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表109：?jiǎn)痰んw育股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表110：?jiǎn)痰んw育股份有限公司產(chǎn)品分類
圖表111：2006-2018年喬丹體育股份有限公司品牌專賣店數(shù)量（單位：家）
圖表112：?jiǎn)痰んw育股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113：2014-2018年鴻星爾克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表114：2014-2018年鴻星爾克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表115：2014-2018年鴻星爾克體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表116：2014-2018年鴻星爾克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表117：2014-2018年鴻星爾克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表118：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119：2014-2018年三六一度國(guó)際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表120：2014-2018年三六一度國(guó)際有限公司盈利能力分析（單位：%）
略
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