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中國零售行業(yè)市場深度分析及前景戰(zhàn)略咨詢報告2019-2025年
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?報告編號(No):255272
【出版日期】: 2019年2月

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章 中國零售行業(yè)發(fā)展綜述 25

節(jié) 零售行業(yè)總體發(fā)展概況 25

一、零售行業(yè)定義及范疇 25
二、零售行業(yè)的發(fā)展特征 25
三、零售業(yè)態(tài)演進的歷程 26
第二節(jié) 零售行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析 27

一、零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn) 27
二、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律 28
三、有店鋪零售業(yè)態(tài)分類 29
四、無店鋪零售業(yè)態(tài)分類 30
第二章 中國零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境（PEST） 33

節(jié) 零售行業(yè)政策環(huán)境分析（P） 33

一、行業(yè)主管部門 33
二、行業(yè)相關(guān)政策 33
（一）商務(wù)發(fā)展十三五規(guī)劃 33
（二）收入分配改革進程 35
（三）系列促進消費政策 35
（四）重要消費政策分析 36
（五）行業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃 37
第二節(jié) 零售行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E） 39

一、國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）分析 39
（一）GDP增長分析 39
（二）人均GDP 40
二、城鄉(xiāng)居民消費支出分析 41
（一）城鎮(zhèn)居民消費支出分析 41
（二）農(nóng)村居民消費支出分析 42
三、居民消費價格（CPI）分析 42
第三節(jié) 零售行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 43

一、居民消費發(fā)展情況 43
二、城鎮(zhèn)化進程分析 45
（一）城鎮(zhèn)化進程分析 45
（二）城鎮(zhèn)化對零售行業(yè)影響 46
三、中國擴大消費政策取得的成效 46
四、居民消費信心分析 48
第四節(jié) 行業(yè)模式環(huán)境分析（T） 50

一、零售企業(yè)商業(yè)模式 50
二、零售企業(yè)商業(yè)模式的類型 50
三、零售企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成要素 50
四、零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵要素 50
五、零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路線圖 51
第三章 國際零售行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 53

節(jié) 零售市場總體情況分析 53

一、零售行業(yè)的發(fā)展特點 53
二、零售商零售總收入 57
三、零售商發(fā)展現(xiàn)狀 58
四、數(shù)字化對零售業(yè)的影響 59
五、零售業(yè)發(fā)展趨勢 60
第二節(jié) 主要國家（地區(qū)）市場分析 62

一、德國 62
（一）德國零售業(yè)市場結(jié)構(gòu) 62
（二）德國零售業(yè)銷售額情況 62
（三）德國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展分析 62
二、美國 64
（一）美國零售行業(yè)發(fā)展概況 64
（二）美國零售業(yè)銷售額增長情況 68
（三）美國零售業(yè)發(fā)展趨勢分析 69
三、日本 70
（一）日本零售行業(yè)發(fā)展概況 70
（二）日本零售企業(yè)發(fā)展階段 73
（三）日本零售企業(yè)全渠道案例 74
四、韓國 76
（一）韓國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 76
（二）韓國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展前景 77
（三）韓國跨國零售商消費收入 77
五、其他國家地區(qū) 78
（一）意大利零售業(yè)發(fā)展動態(tài) 78
（二）新西蘭零售業(yè)發(fā)展動態(tài) 78
（三）法國零售市場發(fā)展現(xiàn)狀 78
（四）俄羅斯零售業(yè)發(fā)展動態(tài) 80
（五）英國零售業(yè)發(fā)展情況分析 81
（六）智利零售業(yè)發(fā)展情況分析 84
第三節(jié) 國際重點零售企業(yè)運營分析 85

一、零售巨頭的業(yè)務(wù)擴張 86
二、對中國零售業(yè)的啟示 86
第四章 中國零售行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 91

節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 91

一、零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 91
二、中國零售行業(yè)發(fā)展總體概況 92
三、中國零售業(yè)發(fā)展概述 92
四、中國大型零售企業(yè)銷售特點 93
第二節(jié) 零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 94

一、社會消費品零售總額分析 94
二、百家零售企業(yè)零售額分析 96
三、外資零售企業(yè)發(fā)展情況 97
第三節(jié) 零售業(yè)發(fā)展特點分析 99

一、行業(yè)發(fā)展主要特點 99
（一）網(wǎng)絡(luò)零售繼續(xù)高速增長，實體零售加速調(diào)整 99
（二）零售渠道下沉，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向“三四線城市”擴展 101
（三）部分企業(yè)探索轉(zhuǎn)型，終端作用有效發(fā)揮 101
（四）外資零售在調(diào)整中穩(wěn)步發(fā)展 101
（五）加強技術(shù)應(yīng)用，現(xiàn)代化程度進一步提升 102
二、各業(yè)態(tài)發(fā)展特點 103
（一）專賣店發(fā)展勢頭良好 103
（二）專業(yè)店銷售下滑 103
（三）超市、大型超市競爭加劇 103
（四）百貨店轉(zhuǎn)型加快 103
（五）購物中心發(fā)展喜憂參半 104
第四節(jié) 中國連鎖經(jīng)營百強企業(yè)分析 104

一、中國連鎖百強排名分析 104
二、中國連鎖百強特點分析 107
三、連鎖百強規(guī)模增長情況 108
第五章 中國零售行業(yè)整體運行指標(biāo)分析 110

節(jié) 中國商品零售總額情況分析 110

第二節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 110

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 110
二、人員規(guī)模狀況分析 110
三、商品購進銷售庫存 111
四、零售營業(yè)面積分析 111
第三節(jié) 中國零售行業(yè)總體發(fā)展分析 112

一、行業(yè)營業(yè)收入分析 112
二、行業(yè)營業(yè)成本分析 112
三、行業(yè)營業(yè)利潤分析 112
第四節(jié) 連鎖零售企業(yè)基本情況 113

一、門店數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 113
二、人員規(guī)模狀況分析 113
三、零售營業(yè)面積分析 114
四、商品銷售情況分析 114
第六章 中國零售行業(yè)細分銷售市場分析 115

節(jié) 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展分析 115

一、百貨業(yè)發(fā)展歷程 115
二、百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 116
（一）百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模 116
（二）百貨業(yè)從業(yè)人員 116
（三）百貨業(yè)商品銷售額 117
（四）百貨企業(yè)經(jīng)營情況 117
三、百貨業(yè)經(jīng)營模式 118
（一）自營模式 118
（二）聯(lián)營模式 119
（三）自有品牌經(jīng)營模式 121
四、百貨業(yè)發(fā)展趨勢 122
第二節(jié) 超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析 123

一、超市業(yè)發(fā)展概況 123
二、超市業(yè)發(fā)展特征 124
三、超市業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 124
（一）超市業(yè)銷售規(guī)模 124
（二）連鎖超市業(yè)現(xiàn)狀 125
四、超市業(yè)經(jīng)營模式 125
（一）個體經(jīng)營和連鎖經(jīng)營 125
（二）自營、聯(lián)營和代銷 126
（三）典型經(jīng)營模式分析 127
五、超市業(yè)態(tài)競爭分析 129
（一）市場競爭格局分析 129
（二）連鎖超市區(qū)域競爭分析 129
（三）競爭力增強措施 130
六、超市業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 132
第三節(jié) 便利店業(yè)態(tài)發(fā)展分析 138

一、便利店業(yè)業(yè)態(tài)特征 138
二、便利店業(yè)發(fā)展特征 138
三、便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計 139
四、便利店業(yè)經(jīng)營模式 139
五、便利店業(yè)競爭格局 140
六、便利店業(yè)發(fā)展趨勢 141
第四節(jié) 專業(yè)店業(yè)態(tài)發(fā)展分析 142

一、家電連鎖業(yè)發(fā)展分析 142
（一）家電連鎖業(yè)發(fā)展演進 142
（二）家電連鎖業(yè)市場格局 143
（三）家電連鎖業(yè)存在問題 143
（四）家電連鎖業(yè)模式創(chuàng)新 145
（五）家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢 147
二、藥店連鎖業(yè)發(fā)展分析 148
（一）醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營模式現(xiàn)狀 148
（二）醫(yī)藥商業(yè)連鎖業(yè)競爭情況 149
（三）連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向 150
（四）醫(yī)藥零售業(yè)未來發(fā)展趨勢 153
三、黃金珠寶連鎖業(yè)發(fā)展分析 156
（一）珠寶連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 156
（二）珠寶連鎖經(jīng)營存在問題 157
（三）珠寶連鎖經(jīng)營運作策略 158
（四）中外珠寶品牌連鎖對比 160
（五）珠寶連鎖經(jīng)營品牌企業(yè) 161
第五節(jié) 新興零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析 163

一、購物中心發(fā)展分析 163
（一）購物中心業(yè)態(tài)的構(gòu)成 163
（二）主要城市購物中心發(fā)展情況 164
（三）購物中心開發(fā)商數(shù)量分析 166
（四）購物中心在建量與存量分析 166
（五）國內(nèi)購物中心發(fā)展趨勢 167
二、無店鋪銷售發(fā)展分析 170
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 170
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 170
（三）網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模 171
（四）網(wǎng)購市場發(fā)展趨勢 172
第七章 中國主要商品零售細分市場分析 173

節(jié) 食品類零售市場分析 173

一、居民食品消費狀況 173
二、食品類商品零售規(guī)模分析 173
三、居民食品消費價格 173
四、食品市場品牌格局 174
（一）低溫肉制品 174
（二）面粉 175
（三）大米 175
第二節(jié) 服裝類零售市場分析 176

一、居民服裝消費狀況 176
二、服裝類商品零售規(guī)模分析 176
（一）零售規(guī)模 176
（二）網(wǎng)購規(guī)模 177
三、服裝居民消費價格 177
四、服裝零售經(jīng)營模式 178
五、服裝市場品牌格局 179
（一）女裝 179
（二）男襯衫 180
（三）童裝 180
六、服裝網(wǎng)購發(fā)展趨勢 181
第三節(jié) 日用品類零售市場分析 181

一、日用品主要品類市場占有率 181
（一）生活用紙 181
（二）清潔洗滌劑 182
（三）洗衣液 182
（四）洗手液 183
（五）合成洗衣粉 183
（六）香皂 184
（七）牙膏 184
（八）洗發(fā)護發(fā)品 185
二、日用品類商品零售規(guī)模分析 185
第四節(jié) 化妝品類零售市場分析 186

一、化妝品類商品零售規(guī)模分析 186
二、化妝品零售市場特點 187
三、化妝品零售渠道分析 187
四、零售主要產(chǎn)品品牌格局 189
（一）美容彩妝品 189
（二）護膚品 190
第五節(jié) 家電類零售市場分析 190

一、家電零售額及增速 190
二、家電網(wǎng)購市場分析 191
三、零售主要產(chǎn)品品牌格局 191
（一）彩色電視機 191
（二）家用電冰箱 192
（三）房間空調(diào)器 192
（四）家用洗衣機 193
第六節(jié) 藥品類零售市場分析 194

一、藥品零售規(guī)模及增長 194
二、醫(yī)藥電商規(guī)模分析 194
三、藥品零售行業(yè)發(fā)展趨勢 195
第七節(jié) 黃金珠寶類零售市場分析 195

一、黃金珠寶零售總額及增速 195
二、黃金珠寶消費趨勢分析 196
三、零售主要產(chǎn)品品牌格局 196
（一）珠寶首飾 196
（二）黃金 197
第八章 中國零售行業(yè)區(qū)域市場分析 198

節(jié) 東北地區(qū)零售行業(yè)發(fā)展分析 198

一、黑龍江省零售行業(yè)發(fā)展分析 198
（一）社會消費品零售總額 198
（二）限額以上零售業(yè)情況 198
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 199
二、吉林省零售行業(yè)發(fā)在分析 199
（一）社會消費品零售總額 199
（二）限額以上零售業(yè)情況 200
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 201
三、遼寧省零售行業(yè)發(fā)展分析 201
（一）社會消費品零售總額 201
（二）限額以上零售業(yè)情況 202
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 203
第二節(jié) 華北地區(qū)零售行業(yè)發(fā)展分析 203

一、北京市零售行業(yè)發(fā)展分析 203
（一）社會消費品零售總額 203
（二）限額以上零售業(yè)情況 204
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 204
二、天津市零售行業(yè)發(fā)展分析 205
（一）社會消費品零售總額 205
（二）限額以上零售業(yè)情況 205
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 206
三、河北省零售行業(yè)發(fā)展分析 206
（一）社會消費品零售總額 206
（二）限額以上零售業(yè)情況 207
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 208
第三節(jié) 華中地區(qū)零售行業(yè)發(fā)展分析 208

一、河南省零售行業(yè)發(fā)展分析 208
（一）社會消費品零售總額 208
（二）限額以上零售業(yè)情況 209
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 210
二、湖北省零售行業(yè)發(fā)展分析 210
（一）社會消費品零售總額 210
（二）限額以上零售業(yè)情況 211
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 211
三、湖南省零售行業(yè)發(fā)展分析 212
（一）社會消費品零售總額 212
（二）限額以上零售業(yè)情況 212
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 213
第四節(jié) 華東地區(qū)零售行業(yè)發(fā)展分析 214

一、上海市零售行業(yè)發(fā)展分析 214
（一）社會消費品零售總額 214
（二）限額以上零售業(yè)情況 214
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 215
二、浙江省零售行業(yè)發(fā)展分析 215
（一）社會消費品零售總額 215
（二）限額以上零售業(yè)情況 216
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 217
三、江蘇省零售行業(yè)發(fā)展分析 217
（一）社會消費品零售總額 217
（二）限額以上零售業(yè)情況 218
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 219
四、山東省零售行業(yè)發(fā)展分析 219
（一）社會消費品零售總額 219
（二）限額以上零售業(yè)情況 220
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 221
五、安徽超市行業(yè)發(fā)展分析 221
（一）社會消費品零售總額 221
（二）限額以上零售業(yè)情況 222
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 222
六、江西省零售行業(yè)發(fā)展分析 223
（一）社會消費品零售總額 223
（二）限額以上零售業(yè)情況 223
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 224
七、福建省零售行業(yè)發(fā)展分析 224
（一）社會消費品零售總額 224
（二）限額以上零售業(yè)情況 225
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 226
第五節(jié) 華南地區(qū)零售行業(yè)發(fā)展分析 226

一、廣東省零售行業(yè)發(fā)展分析 226
（一）社會消費品零售總額 226
（二）限額以上零售業(yè)情況 227
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 228
二、廣西零售行業(yè)發(fā)展分析 228
（一）社會消費品零售總額 228
（二）限額以上零售業(yè)情況 229
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 230
第六節(jié) 西南地區(qū)零售行業(yè)發(fā)展分析 230

一、四川省零售行業(yè)發(fā)展分析 230
（一）社會消費品零售總額 230
（二）限額以上零售業(yè)情況 231
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 232
二、重慶市零售行業(yè)發(fā)展分析 232
（一）社會消費品零售總額 232
（二）限額以上零售業(yè)情況 233
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 234
第七節(jié) 西北地區(qū)零售行業(yè)發(fā)展分析 234

一、陜西省零售行業(yè)發(fā)展分析 234
（一）社會消費品零售總額 234
（二）限額以上零售業(yè)情況 235
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 236
二、寧夏零售行業(yè)發(fā)展分析 236
（一）社會消費品零售總額 236
（二）限額以上零售業(yè)情況 237
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 238
三、甘肅省零售行業(yè)發(fā)展分析 238
（一）社會消費品零售總額 238
（二）限額以上零售業(yè)情況 239
（三）連鎖零售企業(yè)的情況 240
第九章 零售行業(yè)競爭形勢及策略 241

節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 241

一、零售行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 241
（一）現(xiàn)有企業(yè)間競爭 241
（二）潛在進入者分析 241
（三）替代品威脅分析 241
（四）供應(yīng)商議價能力 242
（五）客戶議價能力 242
二、零售行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 242
（一）對零售業(yè)中外資競爭格局的分析 242
（二）對不同業(yè)態(tài)競爭格局的分析 243
（三）對不同規(guī)模競爭格局的分析 244
三、零售行業(yè)集中度分析 244
（一）單消零售額在社消零售額比重 244
（二）國內(nèi)超市市場份額分析 245
第二節(jié) 零售行業(yè)區(qū)域市場競爭態(tài)勢 246

一、零售業(yè)二三線城市競爭分析 246
（一）二三線市場與一線市場相比較 246
（二）西南地區(qū)二三線城市潛力巨大 246
（三）二三線城市成連鎖超市爭奪要地 247
二、零售業(yè)三四線城市競爭分析 248
（一）一二線城市趨于飽和 248
（二）未來十年保持快速增長 248
第三節(jié) 蘇寧云商和國美電器對比研究 249

一、蘇寧和國美規(guī)模對比分析 249
二、蘇寧和國美銷售額對比分析 250
三、蘇寧和國美跨境電商對比分析 250
第四節(jié) 零售行業(yè)并購重組分析 250

一、零售行業(yè)并購重組分析 250
二、連鎖超市并購分析 252
三、零售企業(yè)并購重組計劃 253
第五節(jié) 同業(yè)態(tài)零售商業(yè)企業(yè)競合策略 254

一、零售企業(yè)實力較量主要手段 254
二、零售業(yè)非價格競爭主要策略 255
三、同業(yè)態(tài)企業(yè)的競爭合作策略 258
第十章 零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營形勢分析 261

節(jié) 蘇寧云商集團股份有限公司 261

一、企業(yè)基本情況介紹 261
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 262
三、企業(yè)營銷平臺分析 264
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 264
第二節(jié) 國美電器控股有限公司 265

一、企業(yè)基本情況介紹 265
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 266
三、企業(yè)營銷平臺分析 266
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 267
第三節(jié) 華潤萬家有限公司 268

一、企業(yè)基本情況介紹 268
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 268
三、企業(yè)市場擴張分析 269
四、企業(yè)旗下品牌分析 269
第四節(jié) 高鑫零售有限公司 270

一、企業(yè)基本情況介紹 270
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 270
三、企業(yè)市場分布情況 271
四、企業(yè)旗下品牌分析 272
第五節(jié) 沃爾瑪（中國）有限公司 273

一、企業(yè)基本情況介紹 273
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 273
三、企業(yè)市場分布情況 275
四、企業(yè)新動態(tài)分析 275
第六節(jié) 山東省商業(yè)集團有限公司 276

一、企業(yè)基本情況介紹 276
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 276
三、企業(yè)市場分布情況 277
四、企業(yè)新動態(tài)分析 277
第七節(jié) 聯(lián)華超市股份有限公司 278

一、企業(yè)基本情況介紹 278
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 280
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 281
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 281
五、企業(yè)新動態(tài)分析 283
第八節(jié) 重慶商社(集團)有限公司 283

一、企業(yè)基本情況介紹 283
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 284
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 284
四、企業(yè)旗下品牌分析 285
第九節(jié) 百勝餐飲集團中國事業(yè)部 285

一、企業(yè)基本情況介紹 285
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 285
三、企業(yè)市場分布情況 286
四、企業(yè)新動態(tài)分析 287
第十節(jié) 永輝超市股份有限公司 288

一、企業(yè)基本情況介紹 288
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 288
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 290
四、企業(yè)旗下品牌分析 290
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 291
第十一節(jié) 家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司 292

一、企業(yè)基本情況介紹 292
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 292
三、企業(yè)自有品牌分析 293
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 293
第十二節(jié) 大商股份有限公司 294

一、企業(yè)基本情況介紹 294
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 294
三、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 296
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 296
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 297
第十三節(jié) 長春歐亞集團股份有限公司 297

一、企業(yè)基本情況介紹 297
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 298
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 300
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 300
第十四節(jié) 中百控股集團股份有限公司 301

一、企業(yè)基本情況介紹 301
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 301
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 303
四、企業(yè)旗下公司分析 303
第十五節(jié) 武漢武商集團股份有限公司 304

一、企業(yè)基本情況介紹 304
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 304
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 305
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 306
第十六節(jié) 石家莊北國人百集團有限責(zé)任公司 306

一、企業(yè)基本情況介紹 306
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 307
三、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 307
四、企業(yè)旗下公司分析 308
第十七節(jié) 宏圖三胞高科技術(shù)有限公司 309

一、企業(yè)基本情況介紹 309
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 309
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 309
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 310
第十八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 310

一、企業(yè)基本情況介紹 310
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 311
三、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 312
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 313
第十九節(jié) 農(nóng)工商超市（集團）有限公司 315

一、企業(yè)基本情況介紹 315
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 316
三、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 316
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 316
第二十節(jié) 北京物美商業(yè)集團股份有限公司 317

一、企業(yè)基本情況介紹 317
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 317
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 318
四、企業(yè)旗下品牌分析 318
第二十一節(jié) 中石化易捷銷售有限公司 318

一、企業(yè)基本情況介紹 318
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 319
三、企業(yè)合作品牌分析 319
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 319
第二十二節(jié) 天虹商場股份有限公司 320

一、企業(yè)基本情況介紹 320
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 321
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 322
四、企業(yè)合作伙伴分析 322
第二十三節(jié) 煙臺市振華百貨集團股份有限公司 323

一、企業(yè)基本情況介紹 323
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 324
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 324
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 325
第二十四節(jié) 利群集團股份有限公司 325

一、企業(yè)基本情況介紹 325
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 326
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析 326
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 327
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 327
第二十五節(jié) 家家悅控股集團股份有限公司 328

一、企業(yè)基本情況介紹 328
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 328
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析 329
四、企業(yè)自有品牌分析 329
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 330
第二十六節(jié) 文峰大連鎖發(fā)展股份有限公司 331

一、企業(yè)基本情況介紹 331
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 332
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 333
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 334
第二十七節(jié) 王府井集團股份有限公司 335

一、企業(yè)基本情況介紹 335
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 335
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 337
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 337
第二十八節(jié) 錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司 338

一、企業(yè)基本情況介紹 338
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 338
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 339
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 339
第二十九節(jié) 銀泰商業(yè)（集團）有限公司 340

一、企業(yè)基本情況介紹 340
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 341
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析 341
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 342
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 343
第三十節(jié) 北京迪信通商貿(mào)股份有限公司 343

一、企業(yè)基本情況介紹 343
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 344
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 344
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 345
第十一章 2019-2025年零售行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 346

節(jié) 2019-2025年零售市場發(fā)展前景 346

一、零售市場前景分析 346
二、零售細分行業(yè)發(fā)展前景分析 347
三、中國零售業(yè)前景展望 347
第二節(jié) 2019-2025年零售業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 353

一、將啟動零售業(yè)和電商“十三五”規(guī)劃編制 353
二、消費結(jié)構(gòu)加快升級對零售業(yè)提出新的需求 353
三、新型工業(yè)化和新一輪技術(shù)革命要求零售業(yè)加快現(xiàn)代化步伐 353
四、城鎮(zhèn)化加速推進將帶動零售業(yè)格局調(diào)整 354
第三節(jié) 2019-2025年中國零售業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 354

一、零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全渠道經(jīng)營模式日趨明顯 354
二、實體店與網(wǎng)絡(luò)零售融合發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)零售將顯現(xiàn)新變化 355
三、更加注重供應(yīng)鏈管理，零供關(guān)系日趨和諧 355
四、零售企業(yè)跨區(qū)并購提速，行業(yè)組織化程度進一步提高 355
五、業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，注重品牌建設(shè) 356
六、逐步實現(xiàn)集約化、綠色循環(huán)發(fā)展 356
第四節(jié) 2019-2025年中國零售行業(yè)規(guī)模預(yù)測 357

一、社會消費品零售總額預(yù)測 357
二、零售業(yè)商品零售規(guī)模預(yù)測 357
三、連鎖零售商品零售額預(yù)測 358
第十二章 2019-2025年零售行業(yè)價值評估分析 359

節(jié) 零售行業(yè)特性分析 359

一、零售行業(yè)進入壁壘分析 359
二、零售行業(yè)與上下游關(guān)聯(lián) 360
三、零售企業(yè)盈利模式分析 361
第二節(jié) 零售行業(yè)策略分析 363

第三節(jié) 2019-2025年零售行業(yè)價值評估分析 363

一、批發(fā)零售業(yè)分析 363
二、消費情況分析 364
三、三四線城市的商業(yè)網(wǎng)點布局有望增加 364
第十三章 2019-2025年零售行業(yè)機會與風(fēng)險防范 366

節(jié) 2019-2025年零售行業(yè)機會 366

一、零售業(yè)機會分析 366
二、開拓網(wǎng)絡(luò)零售市場 367
三、把握行業(yè)并購擴張機遇 367
第二節(jié) 2019-2025年零售行業(yè)風(fēng)險分析 368

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 368
二、市場競爭風(fēng)險 368
三、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 368
四、消費偏好變化的風(fēng)險 369
五、門店選址風(fēng)險 369
六、季節(jié)性波動風(fēng)險 369
第三節(jié) 零售企業(yè)融資渠道與選擇分析 370

一、零售企業(yè)融資方法與渠道簡析 370
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 372
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 376
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 377
五、關(guān)注民間資本和外資的動向 378
第十四章 2019-2025年零售行業(yè)面臨的困境及對策 380

節(jié) 中國零售行業(yè)面臨的困境 380

第二節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展對策分析 380

第三節(jié) 中國零售企業(yè)發(fā)展策略分析 381

一、人才策略分析 381
二、客戶服務(wù)策略 382
三、管理策略分析 382
四、執(zhí)行策略分析 383
五、藍海策略分析 383
六、攔截攻略分析 384
第四節(jié) 零售渠道與終端布局策略 384

一、終端陷阱分析 384
二、發(fā)展契機分析 385
三、突破之路分析 386
第十五章 零售行業(yè)案例分析研究 388

節(jié) 零售行業(yè)并購重組案例分析 388

一、零售行業(yè)上市公司并購重組方式類別 388
（一）兼并收購 388
（二）股權(quán)轉(zhuǎn)讓 388
（三）資產(chǎn)重組 389
二、零售行業(yè)并購重組成功案例分析 390
（一）國美永樂合并進程 390
（二）國美并購永樂動機原因 391
（三）并購中介方及其作用 393
（四）新國美八項經(jīng)營策略 394
第二節(jié) 零售行業(yè)經(jīng)營管理案例分析 395

一、卜蜂蓮花提高盈利能力的經(jīng)營策略 395
（一）高密度連鎖經(jīng)營策略 395
（二）上下游產(chǎn)業(yè)整合策略 395
（三）戰(zhàn)略聯(lián)盟策略 395
（四）加強物流管理策略 396
二、銀泰百貨連鎖公司聯(lián)營經(jīng)營策略 397
（一）招商方式策略 397
（二）運營策略 397
（三）利潤實現(xiàn)方式 398
（四）財務(wù)管理策略 398
（五）信息管理策略 399
第三節(jié) 零售行業(yè)營銷案例分析 399

一、沃爾瑪價格促銷案例分析 399
（一）堅持天天低價的策略 399
（二）營造強烈的低價氛圍 399
（三）精心選擇超低價商品 400
（四）精心策劃的促銷方案 401
（五）忠誠計劃吸引消費者 402
二、錦州新瑪特超市產(chǎn)品策略 402
（一）產(chǎn)品組合 402
（二）產(chǎn)品采購 403
（三）產(chǎn)品陳列 404
（四）產(chǎn)品質(zhì)量管理 404
第十六章 零售行業(yè)戰(zhàn)略研究 407

節(jié) 零售行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 407

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 407
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 407
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 407
四、營銷品牌戰(zhàn)略 408
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 409
第二節(jié) 中國零售企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 410

一、零售品牌的重要性 410
二、中國零售企業(yè)品牌現(xiàn)狀 412
三、零售企業(yè)確立品牌目標(biāo) 412
四、中國零售企業(yè)品牌定位 413
五、零售企業(yè)品牌創(chuàng)建與成長途徑 416
（一）自有品牌成長擴張 416
（二）并購擴張 417
（三）建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 418
第三節(jié) 連鎖零售企業(yè)經(jīng)營策略分析 419

一、加大連鎖經(jīng)營的力度 419
二、實施消費者戰(zhàn)略 420
三、服務(wù)與營銷方式的不斷創(chuàng)新 420
四、推進信息化和物流配送體系的建立 421
五、區(qū)域化、國際化發(fā)展戰(zhàn)略 421
六、提高連鎖零售業(yè)創(chuàng)新能力 422
七、提高連鎖零售業(yè)核心技術(shù)水平 422
第四節(jié) 2019-2025年零售行業(yè)戰(zhàn)略研究 423

一、零售行業(yè)整體戰(zhàn)略 423
二、開拓網(wǎng)絡(luò)市場戰(zhàn)略分析 424
第十七章 零售行業(yè)信息化機遇與管理創(chuàng)新分析 426

節(jié) 零售業(yè)信息化新機遇分析 426

第二節(jié) 零售業(yè)信息化管理創(chuàng)新分析 427

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)零售模式案例分析 428

第十八章 研究結(jié)論及建議 430

節(jié) 零售行業(yè)研究結(jié)論及建議 430

第二節(jié) 零售子行業(yè)研究結(jié)論及建議 431

一、中國便利店策略分析 431
二、大型購物中心建議 432
第三節(jié) 零售企業(yè)提高顧客忠誠度對策 433

一、樹立正確的經(jīng)營理念 433
二、建立企業(yè)文化 434
三、堅持走連鎖經(jīng)營之路 434
四、堅持不合格產(chǎn)品召回制度 435
五、用誠信吸引回頭客 435
六、與供應(yīng)商建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟 436

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