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〖2017-2022版〗中國金融控股公司行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及十三五規(guī)劃分析報告

《華》《研》《中》《商》《研》《究》《院》

 報告編號(No):281946

【出版機構(gòu)】: 華研中商研究院
【出版日期】: 2017年3月
【交付方式】: 特快專遞或EMIL電子版
【報告價格】: [紙質(zhì)+電子]:7000元 [紙質(zhì)版]: 6500元 [電子版]:6800元
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 【報告目錄】

 
章 金融控股公司概述 41
 
1.1 金融控股公司相關(guān)概述 41
 
1.1.1 金融控股公司概念界定 41
 
（1）各國對金融控股公司的界定 41
 
（2）我國對金融控股公司的界定 42
 
1.1.2 金融控股公司的運行特征 42
 
（1）集團控股，聯(lián)合經(jīng)營 42
 
（2）法人分業(yè)，規(guī)避風(fēng)險 43
 
（3）財務(wù)并表，各負(fù)盈虧 43
 
1.1.3 建立金融控股公司的意義 44
 
（1）擴張主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 44
 
（2）整合資本 44
 
1.2 金融控股公司模式及特點分析 44
 
1.2.1 純粹型金融控股公司 44
 
1.2.2 經(jīng)營型金融控股公司 45
 
（1）全能銀行模式 45
 
（2）母子銀行模式 45
 
1.2.3 產(chǎn)融結(jié)合型金融控股公司 46
 
1.2.4 三種金融控股公司模式比較 47
 
1.3 金融控股公司經(jīng)營績效的經(jīng)濟學(xué)分析 48
 
1.3.1 金融控股公司的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng) 48
 
1.3.2 金融控股公司的范圍經(jīng)濟效應(yīng) 49
 
（1）生產(chǎn)范圍經(jīng)濟 49
 
（2）消費范圍經(jīng)濟 50
 
（3）聲譽范圍經(jīng)濟 50
 
1.3.3 金融控股公司的協(xié)同效應(yīng) 50
 
1.3.4 金融控股公司的風(fēng)險防范效應(yīng) 51
 
1.3.5 金融控股公司的效率損失 52
 
（1）壟斷行為 52
 
（2）不正當(dāng)競爭行為 52
 
（3）侵蝕公共安全網(wǎng) 53
 
1.4 金融控股公司設(shè)立路徑及適應(yīng)性分析 53
 
1.4.1 營業(yè)讓與模式及適應(yīng)性分析 53
 
1.4.2 兼并收購模式及適應(yīng)性分析 55
 
1.4.3 股份轉(zhuǎn)換方式及適應(yīng)性分析 55
 
第二章 中國金融控股公司發(fā)展環(huán)境與可行性分析 58
 
2.1 我國金融業(yè)綜合經(jīng)營背景及探索 58
 
2.1.1 金融分業(yè)與綜合經(jīng)營變遷歷程 58
 
（1）橫向業(yè)務(wù)合作 58
 
（2）股權(quán)交叉 58
 
（3）業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營 59
 
2.1.2 分業(yè)監(jiān)管體制的形成及面臨的挑戰(zhàn) 60
 
（1）分業(yè)監(jiān)管體制形成及現(xiàn)實意義 60
 
（2）分業(yè)監(jiān)管體制面臨的挑戰(zhàn) 61
 
2.1.3 我國金融業(yè)綜合經(jīng)營現(xiàn)狀分析 63
 
（1）金融機構(gòu)跨業(yè)步伐加快 63
 
（2）不同形式金融控股公司逐步形成 64
 
（3）金融業(yè)的企業(yè)集團日益增多 64
 
（4）交叉性金融產(chǎn)品加速發(fā)展 64
 
（5）互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展促進(jìn)綜合經(jīng)營 64
 
（6）綜合經(jīng)營監(jiān)管制度不斷完善 65
 
2.2 我國發(fā)展金融控股公司的可行性分析 65
 
2.2.1 組建金融控股公司政策上的可行性 65
 
2.2.2 技術(shù)進(jìn)步為金融控股公司發(fā)展提供支持 65
 
2.2.3 現(xiàn)有法律法規(guī)對分業(yè)經(jīng)營限制有所松動 66
 
2.2.4 國外成熟模式可借鑒，國內(nèi)現(xiàn)模式雛形 66
 
2.3 我國金融控股公司發(fā)展模式選擇 66
 
2.3.1 金融控股公司模式選擇影響因素 66
 
（1）一般因素分析 66
 
（2）特殊因素分析 72
 
2.3.2 我國金融控股公司發(fā)展模式 74
 
（1）設(shè)立純粹金融控股公司 74
 
（2）以客戶為中心打造業(yè)務(wù)平臺 74
 
（3）逐步向業(yè)務(wù)部模式轉(zhuǎn)變 75
 
（4）提高金融機構(gòu)的核心競爭力 75
 
第三章 國際金融控股公司模式及經(jīng)驗借鑒 76
 
3.1 美國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析 76
 
3.1.1 美國金融控股公司興起歷史背景 76
 
3.1.2 美國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 78
 
3.1.3 美國金融控股公司發(fā)展模式分析 79
 
3.1.4 美國純粹型金融控股公司實例分析——花旗集團 80
 
（1）花旗集團基本概況 80
 
（2）花旗集團綜合經(jīng)營之路 80
 
（3）花旗集團業(yè)務(wù)范圍分析 83
 
（4）花旗集團組織架構(gòu)分析 83
 
（5）花旗集團治理結(jié)構(gòu)分析 84
 
（6）花旗集團風(fēng)險管理分析 84
 
（7）花旗集團經(jīng)營績效分析 88
 
3.1.5 美國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示 88
 
3.2 德國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析 90
 
3.2.1 德國金融控股公司興起歷史背景 90
 
3.2.2 德國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 91
 
3.2.3 德國金融控股公司典型發(fā)展模式 91
 
3.2.4 德國全能銀行型金融控股公司實例分析——德意志銀行集團 92
 
（1）德意志銀行集團基本概況 92
 
（2）德意志銀行集團綜合經(jīng)營之路 92
 
（3）德意志銀行集團業(yè)務(wù)范圍分析 93
 
（4）德意志銀行集團組織架構(gòu)分析 94
 
（5）德意志銀行集團治理結(jié)構(gòu)分析 94
 
（6）德意志銀行集團風(fēng)險管理分析 95
 
（7）德意志銀行集團經(jīng)營績效分析 96
 
3.2.5 德國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示 97
 
3.3 英國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析 98
 
3.3.1 英國金融控股公司興起歷史背景 98
 
3.3.2 英國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 98
 
3.3.3 英國金融控股公司發(fā)展模式分析 99
 
3.3.4 英國母子公司型金融控股公司實例分析——匯豐控股有限公司 99
 
（1）匯豐控股基本概況 99
 
（2）匯豐控股綜合經(jīng)營之路 99
 
（3）匯豐控股業(yè)務(wù)范圍分析 102
 
（4）匯豐控股組織架構(gòu)分析 102
 
（5）匯豐控股治理結(jié)構(gòu)分析 105
 
（6）匯豐控股風(fēng)險管理分析 107
 
（7）匯豐控股經(jīng)營績效分析 109
 
3.3.5 英國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示 110
 
3.4 日本金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析 111
 
3.4.1 日本金融控股公司興起歷史背景 111
 
3.4.2 日本金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 112
 
3.4.3 日本金融控股公司發(fā)展模式分析 112
 
3.4.4 日本金融控股公司典型實例分析——瑞穗金融控股公司 113
 
（1）瑞穗金融控股公司基本概況 113
 
（2）瑞穗金融控股公司綜合經(jīng)營之路 113
 
（3）瑞穗金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析 116
 
（4）瑞穗金融控股公司組織架構(gòu)分析 117
 
（5）瑞穗金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析 118
 
（6）瑞穗金融控股公司風(fēng)險管理分析 121
 
（7）瑞穗金融控股公司經(jīng)營績效分析 127
 
3.4.5 日本金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示 128
 
3.5 臺灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析 130
 
3.5.1 臺灣金融控股公司興起歷史背景 130
 
3.5.2 臺灣金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 131
 
3.5.3 臺灣金融控股公司發(fā)展模式分析 131
 
3.5.4 臺灣金融控股公司典型實例分析——富邦金融控股公司 133
 
（1）富邦金融控股公司基本概況 133
 
（2）富邦金融控股公司綜合經(jīng)營之路 133
 
（3）富邦金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析 135
 
（4）富邦金融控股公司組織架構(gòu)分析 135
 
（5）富邦金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析 136
 
（6）富邦金融控股公司風(fēng)險管理分析 136
 
（7）富邦金融控股公司經(jīng)營績效分析 138
 
3.5.5 臺灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示 139
 
3.6 其它國家/地區(qū)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗 142
 
3.6.1 瑞士聯(lián)合銀行集團發(fā)展經(jīng)驗分析 142
 
3.6.2 新加坡淡馬錫控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析 145
 
第四章 中國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營績效 148
 
4.1 中國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 148
 
4.1.1 中國金融控股公司的產(chǎn)生 148
 
4.1.2 中國金融控股公司發(fā)展階段 150
 
4.1.3 中國金融控股公司模式分析 150
 
4.1.4 中國金融控股公司發(fā)展特點和問題分析 151
 
4.2 中國金融控股公司經(jīng)營績效分析 152
 
4.2.1 研究方法與模型構(gòu)建 152
 
4.2.2 金融控股公司經(jīng)營績效橫向比較 154
 
（1）成長與風(fēng)險抵御能力分析 154
 
（2）安全性分析 154
 
（3）收益與運營能力分析 154
 
（4）綜合表現(xiàn)評價 155
 
4.2.3 金融控股公司經(jīng)營績效縱向分析 156
 
4.2.4 提升金融控股公司經(jīng)營績效建議 157
 
（1）對于金融控股公司自身的建議 157
 
（2）對于立法方面的建議 159
 
4.3 中國不同類型金融控股公司發(fā)展分析 160
 
4.3.1 銀行系金融控股公司 160
 
（1）商業(yè)銀行綜合經(jīng)營進(jìn)展分析 160
 
（2）銀行系金融控股公司綜合經(jīng)營特點 161
 
（3）國外銀行系金融控股公司的主要經(jīng)驗 162
 
（4）國外銀行系金融控股公司的主要教訓(xùn) 164
 
（5）商業(yè)銀行構(gòu)建金融控股公司發(fā)展路徑 165
 
4.3.2 非銀行金融機構(gòu)系金融控股公司 167
 
（1）非銀行金融機構(gòu)綜合經(jīng)營進(jìn)展 167
 
（2）非銀行金融機構(gòu)金融控股公司化現(xiàn)狀分析 167
 
（3）非銀行金融機構(gòu)系金融控股公司綜合經(jīng)營特點 168
 
（4）非銀行金融機構(gòu)系金融控股公司經(jīng)營效益 168
 
（5）非銀行金融機構(gòu)組建金融控股公司發(fā)展途徑 168
 
（6）非銀行金融機構(gòu)金融控股公司綜合經(jīng)營策略 170
 
4.3.3 產(chǎn)業(yè)型金融控股公司 172
 
（1）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展動因 172
 
（2）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀 173
 
（3）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司經(jīng)營效益 174
 
（4）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展特征 175
 
（5）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展模式 175
 
（6）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司特殊風(fēng)險 177
 
（7）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展對策 177
 
4.3.4 政府系金融控股公司 181
 
4.4 資產(chǎn)管理公司向金融控股公司轉(zhuǎn)型及其戰(zhàn)略 182
 
4.4.1 資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型金融控股現(xiàn)狀 182
 
4.4.2 資產(chǎn)管理公司打造金融控股公司路徑選擇 182
 
4.4.3 資產(chǎn)管理公司打造金融控股公司戰(zhàn)略實施步驟 182
 
4.4.4 資產(chǎn)管理公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 187
 
（1）核心主業(yè)及發(fā)展戰(zhàn)略 187
 
（2）綜合化金融服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 189
 
4.4.5 資產(chǎn)管理公司多元化戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑 192
 
（1）完善治理結(jié)構(gòu) 192
 
（2）組織流程再造 193
 
（3）建立管理平臺 195
 
（4）公司信息管理系統(tǒng)建設(shè) 196
 
（5）優(yōu)化激勵機制 197
 
第五章 中國地方金融控股公司成功模式及組建策略 199
 
5.1 地方金融控股公司設(shè)立條件與模式選擇 199
 
5.1.1 地方金融控股公司概述 199
 
5.1.2 地方金融控股公司設(shè)立條件 199
 
5.1.3 地方金融控股公司的設(shè)立原則 200
 
5.1.4 地方金融控股公司設(shè)立模式選擇 201
 
5.2 地方金融控股公司成功模式借鑒 203
 
5.2.1 上海國際模式——地方金融資源整合 203
 
（1）集團成立背景/目的 203
 
（2）集團功能定位分析 203
 
（3）集團組建模式及路徑 203
 
（4）集團業(yè)務(wù)布局與整合 204
 
（5）集團組織架構(gòu)分析 205
 
（6）集團經(jīng)營模式分析 213
 
（7）集團經(jīng)營績效分析 213
 
5.2.2 天津泰達(dá)模式——地方產(chǎn)融結(jié)合 213
 
（1）集團成立背景/目的 213
 
（2）集團功能定位分析 214
 
（3）集團組建模式及路徑 214
 
（4）集團業(yè)務(wù)布局與整合 215
 
（5）集團組織架構(gòu)分析 216
 
（6）集團經(jīng)營模式分析 216
 
（7）集團經(jīng)營績效分析 218
 
5.2.3 重慶渝富模式——地方產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置 218
 
（1）集團成立背景/目的 218
 
（2）集團功能定位分析 218
 
（3）集團組建模式及路徑 219
 
（4）集團業(yè)務(wù)布局與整合 219
 
（5）集團組織架構(gòu)分析 219
 
（6）集團經(jīng)營模式分析 219
 
（7）集團經(jīng)營績效分析 221
 
5.2.4 合肥模式——合肥興泰控股集團 222
 
（1）集團成立背景/目的 222
 
（2）集團功能定位分析 223
 
（3）集團組建模式及路徑 223
 
（4）集團業(yè)務(wù)布局與整合 223
 
（5）集團組織架構(gòu)分析 224
 
（6）集團經(jīng)營模式分析 224
 
（7）集團經(jīng)營績效分析 227
 
5.2.5 對四種典型模式的比較分析 228
 
（1）四種模式的共同之處 228
 
（2）四種模式的不同之處 229
 
5.2.6 四種典型模式的借鑒意義 230
 
5.3 重點地區(qū)組建金融控股公司可行性分析 232
 
5.3.1 山東組建地方金控公司可行性分析 232
 
（1）山東金融資源基礎(chǔ)條件 232
 
（2）山東金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 232
 
（3）山東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 236
 
（4）山東組建地方金控公司可行性分析 236
 
5.3.2 江蘇組建地方金控公司可行性分析 237
 
（1）江蘇金融資源基礎(chǔ)條件 237
 
（2）江蘇金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 238
 
（3）江蘇金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 239
 
（4）江蘇組建地方金控公司可行性分析 243
 
5.3.3 浙江組建地方金控公司可行性分析 243
 
（1）浙江金融資源基礎(chǔ)條件 243
 
（2）浙江金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 244
 
（3）浙江金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 244
 
（4）浙江組建地方金控公司可行性分析 252
 
5.3.4 廣東組建地方金控公司可行性分析 253
 
（1）廣東金融資源基礎(chǔ)條件 253
 
（2）廣東金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 253
 
（3）廣東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 254
 
（4）廣東組建地方金控公司可行性分析 256
 
5.3.5 海南組建地方金控公司可行性分析 256
 
（1）海南金融資源基礎(chǔ)條件 256
 
（2）海南金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 256
 
（3）海南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 257
 
（4）海南組建地方金控公司可行性分析 263
 
5.3.6 遼寧組建地方金控公司可行性分析 264
 
（1）遼寧金融資源基礎(chǔ)條件 264
 
（2）遼寧金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 264
 
（3）遼寧金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 265
 
（4）遼寧組建地方金控公司可行性分析 266
 
5.3.7 河南組建地方金控公司可行性分析 266
 
（1）河南金融資源基礎(chǔ)條件 266
 
（2）河南金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 268
 
（3）河南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 268
 
（4）河南組建地方金控公司可行性分析 275
 
5.3.8 云南組建地方金控公司可行性分析 277
 
（1）云南金融資源基礎(chǔ)條件 277
 
（2）云南金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 278
 
（3）云南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 281
 
（4）云南組建地方金控公司可行性分析 282
 
5.3.9 湖南組建地方金控公司可行性分析 284
 
（1）湖南金融資源基礎(chǔ)條件 284
 
（2）湖南金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 285
 
（3）湖南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 286
 
（4）湖南組建地方金控公司可行性分析 288
 
5.3.10 湖北組建地方金控公司可行性分析 289
 
（1）湖北金融資源基礎(chǔ)條件 289
 
（2）湖北金融業(yè)經(jīng)濟運行情況 289
 
（3）湖北金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 290
 
（4）湖北組建地方金控公司可行性分析 290
 
第六章 中國金融控股公司多元化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新 293
 
6.1 金融控股公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 293
 
6.1.1 金融控股公司多元化發(fā)展路徑 293
 
6.1.2 國際金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 294
 
（1）純粹型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 294
 
（2）混合型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 295
 
（3）全能銀行型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 296
 
6.1.3 國內(nèi)金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 297
 
（1）金融純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 297
 
（2）金融混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 299
 
（3）產(chǎn)業(yè)純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 300
 
（4）產(chǎn)業(yè)混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 301
 
6.2 國際金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新 302
 
6.2.1 機構(gòu)重組上的協(xié)同效應(yīng) 302
 
6.2.2 資金上的協(xié)同效應(yīng) 303
 
（1）商業(yè)銀行與資本市場之間的資金互動 303
 
（2）保險資金與銀行、證券資金的互動 303
 
6.2.3 業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng) 304
 
（1）一般業(yè)務(wù)的合作 304
 
（2）信息方面的合作 304
 
（3）金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的合作 304
 
6.3 國內(nèi)金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新實踐 308
 
6.3.1 公司與銀行業(yè)務(wù) 308
 
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù) 308
 
（2）資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù) 313
 
6.3.2 消費者金融代表性業(yè)務(wù) 321
 
（1）銀保業(yè)務(wù) 321
 
（2）銀證轉(zhuǎn)賬、銀證通等業(yè)務(wù) 323
 
（3）其它業(yè)務(wù) 324
 
6.3.3 財富管理業(yè)務(wù)的協(xié)同與創(chuàng)新 325
 
（1）財富管理市場潛力分析 325
 
（2）金融控股公司開展財富管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢 325
 
（3）金融控股公司的財富管理模式分析 327
 
（4）國際金融控股公司財富管理業(yè)務(wù)經(jīng)驗借鑒 327
 
6.4 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新趨勢及建議 328
 
6.4.1 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新趨勢 328
 
6.4.2 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新風(fēng)險 329
 
6.4.3 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新建議 329
 
第七章 金融控股公司的風(fēng)險管理與外部監(jiān)管 331
 
7.1 金融控股公司主要風(fēng)險分析 331
 
7.1.1 金融控股公司的一般風(fēng)險 331
 
7.1.2 金融控股公司的特殊風(fēng)險 333
 
（1）內(nèi)部交易與關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險 333
 
（2）利益沖突風(fēng)險 334
 
（3）壟斷風(fēng)險 337
 
7.1.3 金融控股公司風(fēng)險的傳遞性 338
 
7.2 金融控股公司風(fēng)險管理的策略與方法 338
 
7.2.1 金融控股公司風(fēng)險管理體系建設(shè) 338
 
7.2.2 金融控股公司風(fēng)險防范措施 341
 
7.3 我國金融控股公司的內(nèi)部控制 342
 
7.3.1 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系 342
 
7.3.2 建立內(nèi)部控制機制的指導(dǎo)原則 344
 
7.3.3 金融控股公司的內(nèi)部控制流程 349
 
7.3.4 金融控股公司內(nèi)部控制的管理程序 353
 
7.3.5 內(nèi)部控制管理技術(shù) 355
 
（1）風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系 355
 
（2）VaR風(fēng)險管理技術(shù) 357
 
7.3.6 國際上金融控股公司內(nèi)部控制經(jīng)驗 358
 
7.4 我國金融控股公司外部監(jiān)管模式及建議 360
 
7.4.1 金融控股公司監(jiān)管模式的選擇 360
 
（1）各種監(jiān)管模式比較 360
 
（2）發(fā)達(dá)國家監(jiān)管模式選擇 362
 
7.4.2 適合我國的金融控股公司監(jiān)管模式 366
 
（1）主監(jiān)管制度 366
 
（2）傘式監(jiān)管 368
 
（3）信息溝通機制的建立 370
 
7.4.3 金融控股公司風(fēng)險防范法律機制 372
 
（1）完善內(nèi)部風(fēng)險防范的法律措施 372
 
（2）完善外部風(fēng)險防范的法律措施 373
 
7.4.4 現(xiàn)階段金融控股公司監(jiān)管政策建議 373
 
（1）我國金融控股公司的監(jiān)管重點 373
 
（2）我國金融控股公司的監(jiān)管建議 374
 
第八章 中國金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善 376
 
8.1 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)問題 376
 
8.1.1 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)特殊性 376
 
8.1.2 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的難題 376
 
8.1.3 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題 379
 
（1）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，所有者缺位 379
 
（2）股東權(quán)力濫用 380
 
（3）董事會結(jié)構(gòu)不盡合理 380
 
（4）監(jiān)事會職能受限 381
 
（5）約束和激勵機制不完善 382
 
（6）相互制衡的法律制度不健全 383
 
8.2 部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)比較 383
 
8.2.1 德國公司治理模式 383
 
8.2.2 美國公司治理模式 385
 
（1）股東的主權(quán)地位受到挑戰(zhàn) 387
 
（2）外部董事制度的建立 387
 
（3）強化了大股東對經(jīng)營者的控制 388
 
8.2.3 日本公司治理模式 388
 
（1）強化監(jiān)事作用 389
 
（2）董事制度改革 390
 
8.2.4 臺灣地區(qū)公司治理模式 391
 
（1）向單軌制轉(zhuǎn)型 391
 
（2）獨立董事的設(shè)置與要求 392
 
（3）提高企業(yè)透明度 392
 
8.2.5 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)總結(jié) 393
 
8.3 我國金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善 394
 
8.3.1 建立多元化股權(quán)結(jié)構(gòu) 394
 
8.3.2 完善股東會制度 395
 
（1）股東會議通知制度的改進(jìn) 395
 
（2）股東會會議出席制度的完善 395

（3）股東會會議表決制度的完善 395
 
（4）股東會議瑕疵制度的完善 396
 
8.3.3 建立有效的董事會制度 396
 
（1）明確董事會主要職責(zé)的規(guī)范 396
 
（2）董事會規(guī)模的規(guī)定 397
 
（3）加強董事會的獨立性 397
 
（4）在董事會中建立專門委員會的規(guī)定 398
 
8.3.4 強化監(jiān)事會作用 399
 
（1）規(guī)范監(jiān)事資格 399
 
（2）確立獨立監(jiān)事制度 400
 
（3）完善監(jiān)事會財務(wù)監(jiān)督的方式 400
 
（4）協(xié)調(diào)監(jiān)事會與獨立董事的職權(quán) 400
 
8.3.5 完善約束和激勵機制 401
 
8.3.6 建立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層制衡的法律制度 403
 
第九章 中國金融控股公司典型個案研究分析 405
 
9.1 銀行系金融控股公司典型個案分析 405
 
9.1.1 中國國際金融有限公司 405
 
（1）公司發(fā)展簡況 405
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 405
 
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 405
 
（4）公司風(fēng)險管理策略 406
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 406
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 412
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 413
 
9.1.2 中銀國際控股有限公司 417
 
（1）公司發(fā)展簡況 417
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 417
 
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 417
 
（4）公司經(jīng)營績效分析 417
 
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 423
 
（6）公司競爭優(yōu)劣勢分析 423
 
9.1.3 工銀國際控股有限公司 424
 
（1）公司發(fā)展簡況 424
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 424
 
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 424
 
（4）公司經(jīng)營績效分析 424
 
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 430
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 430
 
9.1.4 建銀國際（控股）金融有限公司 431
 
（1）公司發(fā)展簡況 431
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 431
 
（3）公司組織架構(gòu)分析 432
 
（4）公司經(jīng)營績效分析 432
 
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 438
 
（6）公司競爭優(yōu)劣勢分析 439
 
9.2 非銀行金融機構(gòu)系金控公司典型個案分析 439
 
9.2.1 平安集團 439
 
（1）公司發(fā)展簡況 439
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 440
 
（3）公司組織架構(gòu)分析 440
 
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 441
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 442
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 447
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 447
 
9.2.2 中信集團 448
 
（1）公司發(fā)展簡況 448
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 448
 
（3）公司組織架構(gòu)分析 449
 
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 451
 
（5）公司風(fēng)險管理策略 451
 
（6）公司經(jīng)營績效分析 454
 
（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 460
 
（8）公司競爭優(yōu)劣勢分析 462
 
9.2.3 中國光大集團股份公司 462
 
（1）公司發(fā)展簡況 462
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 462
 
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 463
 
（4）公司經(jīng)營績效分析 463
 
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 469
 
（6）公司競爭優(yōu)劣勢分析 469
 
9.2.4 中國銀河金融控股有限責(zé)任公司 470
 
（1）公司發(fā)展簡況 470
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 470
 
（3）公司組織架構(gòu)分析 471
 
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 471
 
（5）公司風(fēng)險管理策略 471
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 472
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 472
 
9.3 實業(yè)系金融控股公司典型個案分析 473
 
9.3.1 海信集團 473
 
（1）公司發(fā)展簡況 473
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 473
 
（3）公司核心產(chǎn)品業(yè)務(wù) 473
 
（4）公司技術(shù)研發(fā)實力 479
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 480
 
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 485
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 486
 
9.3.2 招商局金融集團有限公司 486
 
（1）公司發(fā)展簡況 486
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 487
 
（3）公司經(jīng)營績效分析 487
 
（4）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 493
 
（5）公司競爭優(yōu)劣勢分析 494
 
9.3.3 華潤（集團）有限公司 494
 
（1）公司發(fā)展簡況 494
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 495
 
（3）公司組織架構(gòu)分析 496
 
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 496
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 498
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 504
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 504
 
9.3.4 中國國電集團公司 505
 
（1）公司發(fā)展簡況 505
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 506
 
（3）公司組織架構(gòu)分析 507
 
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 509
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 509
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 515
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 515
 
9.3.5 海爾集團 516
 
（1）公司發(fā)展簡況 516
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 516
 
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 516
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 518
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 523
 
（8）公司競爭優(yōu)劣勢分析 526
 
9.3.6 華能集團 527
 
（1）公司發(fā)展簡況 527
 
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 527
 
（3）公司組織架構(gòu)分析 528
 
（4）公司經(jīng)營績效分析 528
 
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 534
 
（6）公司競爭優(yōu)劣勢分析 534
 
9.4 政府系金融控股公司典型個案分析 535
 
9.4.1 廣東粵財控股有限公司 535
 
（1）公司簡況 535
 
（2）公司設(shè)立路徑分析 536
 
（3）公司主營業(yè)務(wù)分析 536
 
（4）公司組織架構(gòu)分析 537
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 537
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 543
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 543
 
9.4.2 福建省開發(fā)集團有限公司 544
 
（1）公司簡況 544
 
（2）公司設(shè)立路徑分析 544
 
（3）公司主營業(yè)務(wù)分析 545
 
（4）公司組織架構(gòu)分析 545
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 546
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 552
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 552
 
9.4.3 成都控股集團有限公司 554
 
（1）公司簡況 554
 
（2）公司分支機構(gòu)分析 554
 
（3）公司主營業(yè)務(wù)分析 555
 
（4）公司組織架構(gòu)分析 559
 
（5）公司經(jīng)營績效分析 559
 
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 565
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 566
 
9.5 資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型金融控股典型個案分析 566
 
9.5.1 中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司 566
 
（1）公司簡況 566
 
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 566
 
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 567
 
（4）公司組織架構(gòu)分析 572
 
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 572
 
（6）公司經(jīng)營績效分析 573
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 575
 
9.5.2 中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司 576
 
（1）公司簡況 576
 
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 576
 
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 578
 
（4）公司組織架構(gòu)分析 579
 
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 580
 
（6）公司經(jīng)營績效分析 580
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 583
 
9.5.3 中國長城資產(chǎn)管理公司 584
 
（1）公司簡況 584
 
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 584
 
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 587
 
（4）公司組織架構(gòu)分析 587
 
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 588
 
（6）公司經(jīng)營績效分析 588
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 590
 
9.5.4 中國東方資產(chǎn)管理公司 591
 
（1）公司簡況 591
 
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 591
 
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 591
 
（4）公司組織架構(gòu)分析 592
 
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 592
 
（6）公司經(jīng)營績效分析 593
 
（7）公司競爭優(yōu)劣勢分析 595
 
第十章 金融控股公司發(fā)展趨勢與上市路徑分析 596
 
10.1 金融控股公司發(fā)展趨勢分析 596
 
10.1.1 金融控股公司監(jiān)管趨勢分析 596
 
10.1.2 金融控股公司未來發(fā)展前景和趨勢 600
 
10.2 金融控股公司上市方式比較 604
 
10.2.1 拆分上市模式：中信、光大 604
 
（1）中信集團拆分上市分析 604
 
（2）光大集團拆分上市分析 604
 
（3）拆分上市的優(yōu)勢與不足 605
 
10.2.2 母子公司共同上市模式：平安集團 605
 
（1）平安集團母子公司共同上市模式 605
 
（2）母子公司共同上市的優(yōu)勢與不足 606
 
10.2.3 整體上市模式：中航 607
 
（1）中航整體上市分析 607
 
（2）整體上市的優(yōu)勢與不足 607
 
10.3 金融控股公司整體上市路徑分析 608
 
10.3.1 純粹型金融控股IPO障礙 608
 
10.3.2 企業(yè)集團整體上市的路徑分析 608
 
10.3.3 金融控股公司整體上市可行路徑 609
 
 
 
圖表目錄
 
圖表 1 金融企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟示意圖 48
 
圖表 2 各國和地區(qū)金融結(jié)構(gòu)類型 67
 
圖表 3 兩種金融結(jié)構(gòu)國家在公司治理方面差異比較 68
 
圖表 4 中國金融控股公司發(fā)展階段 150
 
圖表 5 2013年-2016年各銀行綜合表現(xiàn)排名表 156
 
圖表 6 部分產(chǎn)業(yè)型金融控股集團一覽表 174
 
圖表 7 產(chǎn)業(yè)型金融控股集團可行的發(fā)展模式 178
 
圖表 8 產(chǎn)業(yè)型金融控股集團監(jiān)管模式可行模式 181
 
圖表 9 兩類金融控股公司不同上市模式的利弊分析 185
 
圖表 10 非銀行金融機構(gòu)的主要業(yè)務(wù)模式比較 187
 
圖表 11 天津泰達(dá)組織架構(gòu)分析 216
 
圖表 12 合肥興泰控股集團組織架構(gòu)分析 224
 
圖表 13 地方金融控股公司發(fā)展模式比較 230
 
圖表 14 中信集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡圖 299
 
圖表 15 企業(yè)年金業(yè)務(wù)運作實例 311
 
圖表 16 資產(chǎn)證券化參與主休的主要職能 315
 
圖表 17 信托制度可滿足信貸資產(chǎn)證券化的基本法律要求 319
 
圖表 18 不良資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)同和創(chuàng)新 321
 
圖表 19 金融控股公司內(nèi)控設(shè)立機制 353
 
圖表 20 美國對金融控股公司的監(jiān)管結(jié)構(gòu) 364
 
圖表 21 英國金融監(jiān)管體制 365
 
圖表 22 理想的傘式監(jiān)管體系 369
 
表格 23  近4年中國國際金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 406
 
圖表 24  近3年中國國際金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 407
 
表格 25  近4年中國國際金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 407
 
圖表 26  近3年中國國際金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 408
 
表格 27  近4年中國國際金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 408
 
圖表 28  近3年中國國際金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 409
 
表格 29  近4年中國國際金融有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 409
 
圖表 30  近3年中國國際金融有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
 
表格 31  近4年中國國際金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
 
圖表 32  近3年中國國際金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
 
表格 33  近4年中國國際金融有限公司銷售毛利率變化情況 411
 
圖表 34  近3年中國國際金融有限公司銷售毛利率變化情況 411
 
表格 35  近4年中銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 417
 
圖表 36  近3年中銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 418
 
表格 37  近4年中銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 418
 
圖表 38  近3年中銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 419
 
表格 39  近4年中銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 419
 
圖表 40  近3年中銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 420
 
表格 41  近4年中銀國際控股有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 420
 
圖表 42  近3年中銀國際控股有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 421
 
表格 43  近4年中銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 421
 
圖表 44  近3年中銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 422
 
表格 45  近4年中銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 422
 
圖表 46  近3年中銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 422
 
表格 47  近4年工銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 424
 
圖表 48  近3年工銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 425
 
表格 49  近4年工銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 425
 
圖表 50  近3年工銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 426
 
表格 51  近4年工銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 426
 
圖表 52  近3年工銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 427
 
表格 53  近4年工銀國際控股有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 427
 
圖表 54  近3年工銀國際控股有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 428
 
表格 55  近4年工銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 428
 
圖表 56  近3年工銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 428
 
表格 57  近4年工銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 429
 
圖表 58  近3年工銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 429
 
圖表 59 建銀國際（控股）金融有限公司組織架構(gòu)分析 432
 
表格 60  近4年建銀國際（控股）金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 432
 
圖表 61  近3年建銀國際（控股）金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 433
 
表格 62  近4年建銀國際（控股）金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 433
 
圖表 63  近3年建銀國際（控股）金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 434
 
表格 64  近4年建銀國際（控股）金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 434
 
圖表 65  近3年建銀國際（控股）金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 434
 
表格 66  近4年建銀國際（控股）金融有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 435
 
圖表 67  近3年建銀國際（控股）金融有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 435
 
表格 68  近4年建銀國際（控股）金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 436
 
圖表 69  近3年建銀國際（控股）金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 436
 
表格 70  近4年建銀國際（控股）金融有限公司銷售毛利率變化情況 437
 
圖表 71  近3年建銀國際（控股）金融有限公司銷售毛利率變化情況 437
 
表格 72  近4年平安集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 442
 
圖表 73  近3年平安集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 442
 
表格 74  近4年平安集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 443
 
圖表 75  近3年平安集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 443
 
表格 76  近4年平安集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 443
 
圖表 77  近3年平安集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 444
 
表格 78  近4年平安集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 444
 
圖表 79  近3年平安集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 445
 
表格 80  近4年平安集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 445
 
圖表 81  近3年平安集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 446
 
表格 82  近4年平安集團銷售毛利率變化情況 446
 
圖表 83  近3年平安集團銷售毛利率變化情況 446
 
表格 84  近4年中信集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 454
 
圖表 85  近3年中信集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 455
 
表格 86  近4年中信集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 455
 
圖表 87  近3年中信集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 456
 
表格 88  近4年中信集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 456
 
圖表 89  近3年中信集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 456
 
表格 90  近4年中信集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 457
 
圖表 91  近3年中信集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 457
 
表格 92  近4年中信集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 458
 
圖表 93  近3年中信集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 458
 
表格 94  近4年中信集團銷售毛利率變化情況 459
 
圖表 95  近3年中信集團銷售毛利率變化情況 459
 
表格 96  近4年中國光大集團股份公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 463
 
圖表 97  近3年中國光大集團股份公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 463
 
表格 98  近4年中國光大集團股份公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 464
 
圖表 99  近3年中國光大集團股份公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 464
 
表格 100  近4年中國光大集團股份公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 465
 
圖表 101  近3年中國光大集團股份公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 465
 
表格 102  近4年中國光大集團股份公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 466
 
圖表 103  近3年中國光大集團股份公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 466
 
表格 104  近4年中國光大集團股份公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 467
 
圖表 105  近3年中國光大集團股份公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 467
 
表格 106  近4年中國光大集團股份公司銷售毛利率變化情況 468
 
圖表 107  近3年中國光大集團股份公司銷售毛利率變化情況 468
 
圖表 108 中國銀河金融控股有限責(zé)任公司組織架構(gòu)分析 471
 
表格 109  近4年海信集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 480
 
圖表 110  近3年海信集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 480
 
表格 111  近4年海信集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 481
 
圖表 112  近3年海信集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 481
 
表格 113  近4年海信集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 481
 
圖表 114  近3年海信集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 482
 
表格 115  近4年海信集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 482
 
圖表 116  近3年海信集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 483
 
表格 117  近4年海信集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 483
 
圖表 118  近3年海信集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 484
 
表格 119  近4年海信集團銷售毛利率變化情況 484
 
圖表 120  近3年海信集團銷售毛利率變化情況 484
 
表格 121  近4年招商局金融集團有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 487
 
圖表 122  近3年招商局金融集團有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 487
 
表格 123  近4年招商局金融集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 488
 
圖表 124  近3年招商局金融集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 488
 
表格 125  近4年招商局金融集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 489
 
圖表 126  近3年招商局金融集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 489
 
表格 127  近4年招商局金融集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 490
 
圖表 128  近3年招商局金融集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 490
 
表格 129  近4年招商局金融集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 491
 
圖表 130  近3年招商局金融集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 491
 
表格 131  近4年招商局金融集團有限公司銷售毛利率變化情況 492
 
圖表 132  近3年招商局金融集團有限公司銷售毛利率變化情況 492
 
圖表 133 華潤（集團）有限公司組織架構(gòu)分析 496
 
表格 134  近4年華潤（集團）有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 498
 
圖表 135  近3年華潤（集團）有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 499
 
表格 136  近4年華潤（集團）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 499
 
圖表 137  近3年華潤（集團）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 499
 
表格 138  近4年華潤（集團）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 500
 
圖表 139  近3年華潤（集團）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 500
 
表格 140  近4年華潤（集團）有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 501
 
圖表 141  近3年華潤（集團）有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 501
 
表格 142  近4年華潤（集團）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 502
 
圖表 143  近3年華潤（集團）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 502
 
表格 144  近4年華潤（集團）有限公司銷售毛利率變化情況 503
 
圖表 145  近3年華潤（集團）有限公司銷售毛利率變化情況 503
 
圖表 146 中國國電集團公司組織架構(gòu)分析 507
 
表格 147  近4年中國國電集團公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 509
 
圖表 148  近3年中國國電集團公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 510
 
表格 149  近4年中國國電集團公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 510
 
圖表 150  近3年中國國電集團公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 511
 
表格 151  近4年中國國電集團公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 511
 
圖表 152  近3年中國國電集團公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 512
 
表格 153  近4年中國國電集團公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 512
 
圖表 154  近3年中國國電集團公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 513
 
表格 155  近4年中國國電集團公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 513
 
圖表 156  近3年中國國電集團公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 513
 
表格 157  近4年中國國電集團公司銷售毛利率變化情況 514
 
圖表 158  近3年中國國電集團公司銷售毛利率變化情況 514
 
表格 159  近4年海爾集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 518
 
圖表 160  近3年海爾集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 518
 
表格 161  近4年海爾集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 519
 
圖表 162  近3年海爾集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 519
 
表格 163  近4年海爾集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 519
 
圖表 164  近3年海爾集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 520
 
表格 165  近4年海爾集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 520
 
圖表 166  近3年海爾集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 521
 
表格 167  近4年海爾集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 521
 
圖表 168  近3年海爾集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 522
 
表格 169  近4年海爾集團銷售毛利率變化情況 522
 
圖表 170  近3年海爾集團銷售毛利率變化情況 522
 
圖表 171 華能集團組織架構(gòu)分析 528
 
表格 172  近4年華能集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 528
 
圖表 173  近3年華能集團資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 529
 
表格 174  近4年華能集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 529
 
圖表 175  近3年華能集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 530
 
表格 176  近4年華能集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 530
 
圖表 177  近3年華能集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 531
 
表格 178  近4年華能集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 531
 
圖表 179  近3年華能集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 532
 
表格 180  近4年華能集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 532
 
圖表 181  近3年華能集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 532
 
表格 182  近4年華能集團銷售毛利率變化情況 533
 
圖表 183  近3年華能集團銷售毛利率變化情況 533
 
圖表 184 廣東粵財控股有限公司組織架構(gòu)分析 537
 
表格 185  近4年廣東粵財控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 537
 
圖表 186  近3年廣東粵財控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 538
 
表格 187  近4年廣東粵財控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 538
 
圖表 188  近3年廣東粵財控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 538
 
表格 189  近4年廣東粵財控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 539
 
圖表 190  近3年廣東粵財控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 539
 
表格 191  近4年廣東粵財控股有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 540
 
圖表 192  近3年廣東粵財控股有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 540
 
表格 193  近4年廣東粵財控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 541
 
圖表 194  近3年廣東粵財控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 541
 
表格 195  近4年廣東粵財控股有限公司銷售毛利率變化情況 542
 
圖表 196  近3年廣東粵財控股有限公司銷售毛利率變化情況 542
 
圖表 197 福建省開發(fā)集團有限公司組織架構(gòu)分析 546
 
表格 198  近4年福建省開發(fā)集團有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 546
 
圖表 199  近3年福建省開發(fā)集團有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 547
 
表格 200  近4年福建省開發(fā)集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 547
 
圖表 201  近3年福建省開發(fā)集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 548
 
表格 202  近4年福建省開發(fā)集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 548
 
圖表 203  近3年福建省開發(fā)集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 549
 
表格 204  近4年福建省開發(fā)集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 549
 
圖表 205  近3年福建省開發(fā)集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 550
 
表格 206  近4年福建省開發(fā)集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 550
 
圖表 207  近3年福建省開發(fā)集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 550
 
表格 208  近4年福建省開發(fā)集團有限公司銷售毛利率變化情況 551
 
圖表 209  近3年福建省開發(fā)集團有限公司銷售毛利率變化情況 551
 
圖表 210 成都控股集團有限公司業(yè)務(wù)體系 555
 
圖表 211 成都控股集團有限公司組織架構(gòu)分析 559
 
表格 212  近4年成都控股集團有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 559
 
圖表 213  近3年成都控股集團有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 559
 
表格 214  近4年成都控股集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 560
 
圖表 215  近3年成都控股集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 560
 
表格 216  近4年成都控股集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 561
 
圖表 217  近3年成都控股集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 561
 
表格 218  近4年成都控股集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 562
 
圖表 219  近3年成都控股集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 562
 
表格 220  近4年成都控股集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 563
 
圖表 221  近3年成都控股集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 563
 
表格 222  近4年成都控股集團有限公司銷售毛利率變化情況 564
 
圖表 223  近3年成都控股集團有限公司銷售毛利率變化情況 564
 
圖表 224 中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司組織架構(gòu)分析 572
 
圖表 225  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 573
 
圖表 226  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 573
 
圖表 227  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司銷售毛利率變化情況 574
 
圖表 228  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 574
 
圖表 229  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 574
 
圖表 230  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 575
 
圖表 231中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司組織架構(gòu)分析 579
 
圖表 232 中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司治理結(jié)構(gòu)分析 580
 
圖表 233  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 580
 
圖表 234  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 580
 
圖表 235  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司銷售毛利率變化情況 581
 
圖表 236  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 581
 
圖表 237  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 582
 
圖表 238  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 582
 
圖表 239 中國長城資產(chǎn)管理公司組織架構(gòu)分析 587
 
圖表 240  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 588
 
圖表 241  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 588
 
圖表 242  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司銷售毛利率變化情況 589
 
圖表 243  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 589
 
圖表 244  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 589
 
圖表 245  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 590
 
圖表 246中國東方資產(chǎn)管理公司組織架構(gòu)分析 592
 
圖表 247  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 593
 
圖表 248  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 593
 
圖表 249  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司銷售毛利率變化情況 593
 
圖表 250  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 594
 
圖表 251  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 594
 
圖表 252  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 594
 
圖表 253 以人民銀行為核心的類傘形監(jiān)管架構(gòu)示意圖 597
 
圖表 254 傘形監(jiān)管模式下各監(jiān)管人角色劃分 599

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當(dāng)時購買報告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！