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中國酒店及酒店管理行業(yè)市場競爭策略及發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營模式分析報告2017-2022年

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【報告編號】：277852
【出版機構(gòu)】：華研中商研究院
【出版日期】：2017年1月
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 【報告目錄】

第1章：國際酒店競爭策略借鑒 36
 
1.1 國際酒店在華布局狀況 36
 
1.1.1 國際酒店在華布局分析 36
 
1.1.2 國際酒店在華經(jīng)營狀況 38
 
1.1.3 主要在華國際酒店分析 38
 
1.2 國際酒店在華經(jīng)營策略 41
 
1.2.1 大部分檔次全覆蓋策略 41
 
1.2.2 品牌管理延伸策略 42
 
1.2.3 緊握新興市場策略 43
 
1.3 國際酒店在華競爭優(yōu)劣勢分析 44
 
1.3.1 國際酒店在華競爭優(yōu)勢分析 44
 
1.3.2 國際酒店在華競爭劣勢分析 45
 
（1）擴張方式的選擇上受到制約 45
 
（2）中國特有國情及所有制關系帶來制約 46
 
（3）相對較昂的管理成本制約 46
 
1.4 國際酒店在華競爭策略借鑒 47
 
1.4.1 大規(guī)模、多品牌全面擴張 47
 
（1）宏觀層面的擴張分析 47
 
（2）微觀層面的擴張分析 48
 
1.4.2 以管理合同為主要擴張方式 48
 
（1）管理合同的期限將縮短 48
 
（2）帶資管理將成為主流 49
 
（3）管理業(yè)績衡量標準將調(diào)整 49
 
1.4.3 經(jīng)濟型酒店將成為主要的發(fā)力點 51
 
（1）國際酒店選擇經(jīng)濟型酒店的原因 51
 
（2）國際酒店選擇經(jīng)濟型酒店的弊端 53
 
1.5 國際酒店的銷售策略借鑒 56
 
1.5.1 國際酒店的銷售模式分析 56
 
（1）“交易式”銷售模式 56
 
（2）“利益式”銷售模式 56
 
（3）“顧問式”銷售模式 57
 
（4）“式”銷售模式 57
 
1.5.2 國內(nèi)外酒店銷售對比 57
 
（1）銷售模式對比 57
 
（2）銷售主導對比 58
 
（3）銷售人員策略對比 59
 
（4）薪資結(jié)構(gòu)對比 59
 
（5）銷售人員管理對比 63
 
1.5.3 國內(nèi)酒店銷售模式的弊端 64
 
（1）流失嚴重 64
 
（2）的利用率低 64
 
（3）挖掘不充分 64
 
（4）業(yè)務過程難以協(xié)同 64
 
1.5.4 國內(nèi)酒店銷售模式提升策略 64
 
第2章：中國酒店細分市場策略與市場競爭力提升分析 66
 
2.1 經(jīng)濟型酒店競爭分析 66
 
2.1.1 經(jīng)濟型酒店競爭背景 66
 
（1）經(jīng)濟型酒店競爭的政策背景 66
 
（2）經(jīng)濟型酒店競爭的經(jīng)濟背景 66
 
（3）經(jīng)濟型酒店競爭的行業(yè)背景 67
 
2.1.2 經(jīng)濟型酒店競爭格局 67
 
（1）品牌競爭格局 67
 
（2）區(qū)域競爭格局 68
 
（3）主要酒店競爭格局 69
 
2.1.3 經(jīng)濟型酒店競爭特點分析 70
 
（1）目標客戶群特點 70
 
（2）服務功能特點 70
 
（3）客戶規(guī)模及成本特點 71
 
（4）擴張方式特點 71
 
2.1.4 經(jīng)濟型酒店品牌競爭力提升SWOT分析 72
 
（1）品牌建設優(yōu)勢 72
 
（2）品牌建設劣勢 74
 
（3）品牌建設機遇 75
 
（4）品牌建設威脅 76
 
2.1.5 內(nèi)外資經(jīng)濟型酒店核心競爭力比較 77
 
（1）品牌塑造比較 77
 
（2）客源市場定位比較 77
 
（3）資本投入比較 78
 
（4）價格制定比較 78
 
（5）人力資源比較 78
 
（6）網(wǎng)絡營銷比較 79
 
2.1.6 經(jīng)濟型酒店創(chuàng)新經(jīng)營模式分析 80
 
（1）輕資產(chǎn)發(fā)展模式 80
 
（2）圈地式擴張模式 80
 
（3）運營和盈利模式 81
 
（4）經(jīng)濟型酒店發(fā)展模式前景 81
 
2.1.7 經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景及預測 83
 
（1）經(jīng)濟型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動因素 83
 
（2）經(jīng)濟型酒店發(fā)展瓶頸分析 83
 
（3）經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景預測 85
 
（4）未來經(jīng)濟型酒店的熱點預測 86
 
2.1.8 前瞻經(jīng)濟型酒店競爭策略與建議 86
 
（1）酒店差異化競爭策略分析 86
 
（2）酒店成本策略分析 87
 
2.2 商務酒店競爭分析 89
 
2.2.1 商務酒店競爭背景 89
 
（1）商務酒店競爭的政策背景 89
 
（2）商務酒店競爭的經(jīng)濟背景 89
 
（3）商務酒店競爭的行業(yè)背景 91
 
2.2.2 商務酒店競爭格局 92
 
（1）區(qū)域分布格局 92
 
（2）產(chǎn)品競爭格局 92
 
（3）酒店檔位和競爭企業(yè)格局 94
 
2.2.3 商務酒店品牌競爭力“五力聚首品牌模型”分析 94
 
2.2.4 商務酒店營銷模式創(chuàng)新分析 98
 
（1）連鎖品牌經(jīng)營模式創(chuàng)新 98
 
（2）產(chǎn)品導向創(chuàng)新 99
 
（3）價格策略運用創(chuàng)新 99
 
（4）商務便捷性細節(jié)服務創(chuàng)新 99
 
2.2.5 商務酒店發(fā)展前景預測 100
 
（1）一線城市發(fā)展前景預測 100
 
（2）二三線城市發(fā)展前景預測 101
 
2.2.6 前瞻商務酒店競爭策略與建議 102
 
2.3 旅游度假酒店競爭分析 105
 
2.3.1 旅游酒店競爭背景 105
 
（1）旅游度假酒店競爭的政策背景 105
 
（2）旅游度假酒店競爭的經(jīng)濟背景 105
 
（3）旅游度假酒店競爭的行業(yè)背景 106
 
2.3.2 旅游度假酒店競爭格局 106
 
2.3.3 旅游度假酒店競爭特點 107
 
（1）遠離客源地，度很重要 107
 
（2）市場需求多樣，度假產(chǎn)品開發(fā)很必要 111
 
（3）關注交通，把握可進入性 111
 
（4）分清酒店權(quán)益，平衡直銷與分銷的關系 112
 
2.3.4 旅游度假酒店產(chǎn)品競爭分析 113
 
2.3.5 旅游度假酒店價格競爭分析 114
 
2.3.6 分時度假酒店的競爭潛力 115
 
（1）國內(nèi)分時度假酒店市場現(xiàn)狀 115
 
（2）國內(nèi)分時度假酒店問題分析 116
 
2.3.7 旅游度假酒店兼并重組分析 118
 
（1）國有酒店與酒店集團的重組 118
 
（2）國有酒店與民營酒店的上市融資 118
 
（3）民營企業(yè)對酒店業(yè)的 120
 
（4）的區(qū)域與酒店類型發(fā)生變化 120
 
2.3.8 前瞻旅游度假酒店競爭策略與建議 123
 
2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店競爭分析 125
 
2.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店競爭背景 125
 
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店競爭的政策背景 125
 
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店競爭的經(jīng)濟背景 126
 
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店競爭的行業(yè)背景（國際） 126
 
（4）產(chǎn)權(quán)式酒店競爭的行業(yè)背景（國內(nèi)） 126
 
2.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶分布格局 127
 
2.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店利益分布格局 127
 
（1）各利益相關者所處地位 127
 
（2）核心利益相關者的不平衡利益分布 128
 
2.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營模式對比 129
 
（1）省心回報型經(jīng)營模式 129
 
（2）利潤共享型經(jīng)營模式 129
 
（3）完全自用型經(jīng)營模式 130
 
2.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的可行性分析 130
 
（1）國外先進的發(fā)展經(jīng)驗為中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展提供了借鑒 130
 
（2）中國旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展為產(chǎn)權(quán)式酒店奠定了基礎 131
 
2.4.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店目前存在的問題 131
 
（1）產(chǎn)權(quán)關系上存在著問題 131
 
（2）者受益權(quán)難以保證 132
 
（3）退出機制存在問題 132
 
（4）產(chǎn)品和服務缺少本土化特色 133
 
2.4.7 前瞻產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展策略與建議 133
 
（1）發(fā)展分時度假交換體系 133
 
（2）服務經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重 134
 
（3）價格實施本土化 134
 
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個性化 134
 
2.5 主題式酒店競爭分析 135
 
2.5.1 主題式酒店競爭背景 135
 
（1）主題式酒店競爭的政策背景 135
 
（2）主題式酒店競爭的經(jīng)濟背景 135
 
（3）主題式酒店競爭的行業(yè)背景 136
 
2.5.2 主題式酒店競爭格局 136
 
（1）主題式酒店區(qū)域分布格局 136
 
（2）主題式酒店競爭格局 137
 
2.5.3 主題酒店集群優(yōu)勢和競爭力分析 138
 
（1）集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點分析 138
 
（2）酒店集群直接經(jīng)濟因素競爭分析 138
 
（3）酒店集群非直接經(jīng)濟因素競爭分析 139
 
（4）集群案例——成都打造主題酒店之都 139
 
2.5.4 國外主題酒店經(jīng)驗借鑒 141
 
（1）海底酒店——Poseidon Undersea Resorts 141
 
（2）家冰旅館——瑞典冰旅館Ice Hotel 141
 
（3）亞洲搖滾主題——巴厘島Hard Rock Hotel Bail 144
 
（4）金字塔主題酒店——金字塔酒店Luxor Hotel 146
 
（5）像鳥兒一樣住在樹上——美國樹屋旅館 148
 
2.5.5 中國主題式酒店存在的問題 149
 
（1）重文化表象輕文化實質(zhì) 149
 
（2）重硬件輕軟件 150
 
（3）重靜態(tài)展示輕顧客體驗 151
 
（4）忽視細節(jié)對主題展示的作用 152
 
（5）對開發(fā)條件缺乏全面分析 152
 
（6）資金實力不足影響后續(xù)發(fā)展 153
 
2.5.6 主題式酒店的發(fā)展趨勢 153
 
（1）主題酒店與經(jīng)濟型酒店的結(jié)合 153
 
（2）主題酒店向主題景區(qū)的演變 154
 
（3）主題酒店功能多樣化 155
 
2.5.7 前瞻主題酒店競爭策略與建議 155
 
（1）主題酒店創(chuàng)新取勝分析 155
 
（2）主題酒店服務取勝分析 159
 
（3）主題酒店快速取勝分析 159
 
（4）主題酒店優(yōu)勢取勝分析 160
 
（5）主題酒店聯(lián)營取勝分析 160
 
第3章：中國星級酒店競爭現(xiàn)狀及競爭策略 162
 
3.1 星級酒店競爭背景分析 162
 
3.1.1 星級酒店競爭的政策背景 162
 
3.1.2 星級酒店競爭的經(jīng)濟背景 162
 
3.1.3 星級酒店競爭的行業(yè)背景 163
 
（1）星級酒店整體營業(yè)收入及增長情況分析 163
 
（2）星級酒店餐飲收入及增長情況分析 164
 
（3）星級酒店客房收入及增長情況分析 166
 
3.2 星級酒店競爭格局分析 169
 
3.2.1 星級酒店數(shù)量及變化情況 169
 
（1）五星級酒店數(shù)量及變化情況分析 169
 
（2）四星級酒店數(shù)量及變化情況分析 170
 
（3）三星級酒店數(shù)量及變化情況分析 171
 
（4）二星級酒店數(shù)量及變化情況分析 172
 
（5）一星級酒店數(shù)量及變化情況分析 174
 
3.2.2 星級酒店數(shù)量分布格局 175
 
（1）五星級酒店數(shù)量分布 175
 
（2）四星級酒店數(shù)量分布 175
 
（3）三星級酒店數(shù)量分布 175
 
（4）二星級酒店數(shù)量分布 176
 
（5）一星級酒店數(shù)量分布 176
 
3.2.3 主要省市星級酒店格局 176
 
（1）北京市星級酒店格局 176
 
（2）上海市星級酒店格局 177
 
（3）廣東星級酒店格局 177
 
（4）天津市星級酒店格局 177
 
（6）海南省星級酒店格局 178
 
（7）浙江省星級酒店格局 178
 
（8）福建省星級酒店格局 179
 
（9）吉林省星級酒店格局 179
 
（10）江蘇省星級酒店格局 179
 
（11）四川省星級酒店格局 180
 
3.3 星級酒店價格競爭策略 180
 
3.3.1 星級酒店整體價格競爭情況分析 180
 
3.3.2 不同星級酒店價格及其漲價情況分析 181
 
（1）五星級酒店平均房價及其漲價情況分析 181
 
（2）四星級酒店平均房價及其漲價情況分析 181
 
（3）三星級酒店平均房價及其漲價情況分析 182
 
（4）二星級酒店平均房價及其漲價情況分析 182
 
（5）一星級酒店平均房價及其漲價情況分析 183
 
3.3.3 星級酒店價格競爭趨勢分析 183
 
3.3.4 星級酒店價格競爭策略分析 184
 
3.4 星級酒店客源競爭策略 185
 
3.4.1 星級酒店整體出租率分析 185
 
3.4.2 不同星級酒店出租率及其變化分析 185
 
（1）五星級酒店出租率及其變化分析 185
 
（2）四星級酒店出租率及其變化分析 186
 
（3）三星級酒店出租率及其變化分析 187
 
（4）二星級酒店出租率及其變化分析 187
 
（5）一星級酒店出租率及其變化分析 187
 
3.4.3 星級酒店客源競爭趨勢分析 188
 
3.4.4 星級酒店客源競爭策略分析 189
 
第4章：中國酒店產(chǎn)業(yè)鏈擴張與綜合競爭力提升分析 192
 
4.1 酒店兼并重組背景分析 192
 
4.1.1 酒店兼并重組政策背景 192
 
4.1.2 酒店兼并重組經(jīng)濟背景 192
 
4.1.3 酒店兼并重組特殊分析 193
 
4.2 酒店橫向兼并重組分析 193
 
4.2.1 酒店橫向兼并重組頻率分析 193
 
4.2.2 酒店橫向兼并重組案例分析 194
 
（1）如家收購莫泰 194
 
（2）7天收購華天之星 196
 
（3）錦江之星國外市場 197
 
4.3 酒店縱向兼并重組分析 200
 
4.3.1 酒店縱向兼并重組頻率分析 200
 
4.3.2 酒店縱向兼并重組的領域分析 201
 
（1）酒店-餐飲業(yè)兼并重組分析 201
 
（2）酒店-旅游業(yè)兼并重組分析 202
 
（3）酒店-地產(chǎn)業(yè)兼并重組分析 204
 
（4）酒店-家紡業(yè)兼并重組分析 206
 
（5）酒店-家具業(yè)兼并重組分析 207
 
（6）酒店-會展業(yè)兼并重組分析 209
 
4.3.3 橫向兼并重組案例分析 209
 
4.4 中國IPO上市酒店分析 211
 
4.4.1 IPO上市酒店規(guī)模分析 211
 
4.4.2 IPO上市酒店項目分析 211
 
4.4.3 IPO上市酒店預計收益分析 212
 
4.4.4 IPO上市酒店實際收益分析 212
 
第5章：中國酒店核心競爭力提升策略 214
 
5.1 酒店渠道擴張及品牌競爭力提升策略 214
 
5.1.1 直營店渠道擴張分析 214
 
（1）直營店擴張模式適用企業(yè)分析 214
 
（2）直營店擴張模式的優(yōu)勢分析 214
 
（3）直營店擴張模式在推廣中存在的問題 215
 
（4）直營店擴張模式存在問題的改進措施 215
 
（5）直營店擴張模式典型案例分析 216
 
（6）直營店擴張模式的發(fā)展前景及建議 216
 
5.1.2 特許經(jīng)營渠道擴張分析 217
 
（1）特許經(jīng)營擴張模式適用企業(yè)分析 217
 
（2）特許經(jīng)營擴張模式的優(yōu)勢分析 217
 
（3）特許經(jīng)營擴張模式在推廣中存在的問題 219
 
（4）特許經(jīng)營擴張模式存在問題的改進措施 219
 
（5）特許經(jīng)營擴張模式典型案例分析 219
 
（6）特許經(jīng)營擴張模式的發(fā)展前景及建議 220
 
5.1.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟渠道擴張分析 220
 
（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式適用企業(yè)分析 220
 
（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式的優(yōu)勢分析 220
 
（3）戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式在推廣中存在的問題 221
 
（4）戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式存在問題的改進措施 221
 
（5）戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式典型案例分析 222
 
（6）戰(zhàn)略聯(lián)盟擴張模式的發(fā)展前景及建議 222
 
5.1.4 兼并收購模式擴張分析 223
 
（1）兼并收購擴張模式適用企業(yè)分析 223
 
（2）兼并收購擴張模式的優(yōu)勢分析 223
 
（3）兼并收購擴張模式在推廣中存在的問題 224
 
（4）兼并收購擴張模式存在問題的改進措施 224
 
（5）兼并收購擴張模式典型案例分析 225
 
（6）兼并收購擴張模式的發(fā)展前景及建議 225
 
5.2 酒店服務標準化及服務競爭力提升策略 225
 
5.2.1 標準化服務向細節(jié)下沉 225
 
5.2.2 將個性化服務標準化 226
 
5.2.3 會員服務技巧化 227
 
5.2.4 員工服務理念的培養(yǎng) 228
 
5.2.5 軟硬件升級提升服務基礎 230
 
5.3 酒店人效提升及人力資源競爭力提升策略 231
 
5.3.1 員工培訓的回報分析 231
 
5.3.2 組織員工服務競賽等活動 233
 
5.3.3 員工績效制度的創(chuàng)新模式 234
 
5.3.4 員工間競爭制度的建立 234
 
5.3.5 員工歸屬感的培養(yǎng)方法 235
 
5.4 酒店營銷模式創(chuàng)新及營銷競爭力提升策略 236
 
5.4.1 酒店集團化營銷模式 236
 
5.4.2 酒店信息化營銷模式 237
 
5.4.3 酒店體驗式營銷模式 237
 
5.4.4 酒店精準營銷模式 239
 
第6章：中國酒店客源競爭力提升策略 241
 
6.1 酒店客源提升背景分析 241
 
6.1.1 酒店主動引客的必要性分析 241
 
（1）競爭加劇——酒店少散到高度密集 241
 
（2）利潤下滑——客源突破已不可忽視 243
 
（3）對手出招——競爭對手紛紛進行主動引客 243
 
6.1.2 酒店客源數(shù)量及變化情況 245
 
6.1.3 酒店客源數(shù)量整體分布情況 245
 
6.1.4 重點省市酒店客源數(shù)量分析 246
 
6.2 酒店酒店老客戶維護策略分析 248
 
6.2.1 為競爭對手制造障礙 248
 
6.2.2 鞏固客戶退出壁壘 248
 
6.2.3 滿足客戶需求的策略 249
 
6.2.4 酒店建立客戶信任的策略 251
 
6.2.5 酒店常用的簡單有效客戶維護方法 253
 
6.3 酒店新客戶開發(fā)策略分析 254
 
6.3.1 全員工社交圈發(fā)散 254
 
6.3.2 利用老客戶社交圈 255
 
6.3.3 當?shù)貦C構(gòu)名錄尋找 255
 
6.3.4 潛在大客戶拜訪 256
 
6.3.5 酒店宣傳冊郵寄 257
 
6.3.6 網(wǎng)絡推廣策略 257
 
6.3.7 酒店品牌度提升策略 261
 
6.4 酒店主要營銷策略分析 265
 
6.4.1 酒店差異化營銷戰(zhàn)略分析 265
 
6.4.2 酒店行業(yè)非價格營銷策略分析 267
 
（1）產(chǎn)品差異性策略 267
 
（2）追求個性化服務 271
 
（3）品牌策略 274
 
（4）促銷宣傳策略 277
 
6.4.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營銷分析 278
 
（1）客戶營銷步驟分析 278
 
（2）拓展營銷領域方法分析 285
 
（3）客戶關系組織架構(gòu)構(gòu)建 290
 
6.4.4 酒店行業(yè)網(wǎng)絡營銷策略分析 294
 
（1）酒店網(wǎng)絡營銷必要性分析 294
 
（2）酒店業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀 298
 
（3）酒店業(yè)網(wǎng)絡營銷中存在的問題 299
 
（4）酒店業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的策略 302
 
6.5 四類常規(guī)重點客戶開發(fā)策略分析 305
 
6.5.1 旅行社及旅客開發(fā)策略 305
 
6.5.2 網(wǎng)絡訂房客戶開發(fā)策略 308
 
6.5.3 協(xié)議客戶、大客戶開發(fā)策略 309
 
6.5.4 商務散客開發(fā)策略 310
 
6.6 酒店不同客戶定位及相應客戶群突破策略分析 312
 
6.6.1 政府客戶開發(fā)及突破策略 312
 
6.6.2 客戶開發(fā)及突破策略 313
 
6.6.3 中端客戶開發(fā)及突破策略 314
 
6.6.4 低端客戶開發(fā)及突破策略 314
 
第7章：中國酒店競爭分析 315
 
7.1 國際酒店集團競爭分析 315
 
7.1.1 洲際酒店集團 315
 
（1）集團概況 315
 
（2）酒店的拓展方式 315
 
（3）酒店經(jīng)營網(wǎng)絡分布 316
 
（4）集團經(jīng)營狀況分析 317
 
（5）集團在華發(fā)展狀況 318
 
7.1.2 溫德姆酒店集團 321
 
（1）集團概況 321
 
（2）酒店的拓展方式 322
 
（3）酒店經(jīng)營網(wǎng)絡分布 322
 
（4）集團經(jīng)營狀況分析 326
 
（5）集團在華發(fā)展狀況 327
 
7.1.3 雅高酒店集團 327
 
（1）集團概況 327
 
（2）酒店的拓展方式 327
 
（3）酒店經(jīng)營網(wǎng)絡分布 328
 
（4）集團經(jīng)營狀況分析 330
 
（5）集團在華發(fā)展狀況 330
 
7.1.4 希爾頓酒店集團 334
 
（1）集團概況 334
 
（2）酒店的拓展方式 334
 
（3）集團經(jīng)營狀況分析 335
 
（4）集團在華發(fā)展狀況 335
 
7.1.5  半島酒店 339
 
（1）集團概況 339
 
（2）酒店的拓展方式 339
 
（3）集團經(jīng)營狀況分析 340
 
（4）集團在華發(fā)展狀況 340
 
7.1.6 卓美亞酒店及度假酒店 341
 
（1）集團概況 341
 
（2）酒店的拓展方式 341
 
（3）集團經(jīng)營狀況分析 342
 
（4）集團在華發(fā)展狀況 342
 
7.1.7 喜達屋酒店與度假村國際集團 343
 
（1）集團概況 343
 
（2）酒店的拓展方式 343
 
（3）集團經(jīng)營狀況分析 344
 
（4）集團在華發(fā)展狀況 344
 
7.2 經(jīng)濟型酒店競爭分析 348
 
7.2.1 如家酒店集團 348
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 348
 
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 349
 
（一）企業(yè)償債能力分析 349
 
（二）企業(yè)運營能力分析 350
 
（三）企業(yè)盈利能力分析 353
 
（3）企業(yè)特色服務分析 354
 
（4）企業(yè)客戶群體分析 355
 
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 355
 
（6）企業(yè)兼并與重組分析 358
 
（7）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 359
 
（8）企業(yè)新發(fā)展動向分析 360
 
7.2.2 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 360
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 360
 
（2）主要經(jīng)濟指標分析 361
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 362
 
（4）企業(yè)運營能力分析 363
 
（5）企業(yè)償債能力分析 364
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 366
 
（7）企業(yè)特色服務分析 367
 
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 370
 
（9）企業(yè)兼并與重組分析 370
 
（10）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 370
 
（11）企業(yè)新發(fā)展動向分析 371
 
7.2.3 上海莫泰酒店管理有限公司 372
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 372
 
（一）企業(yè)償債能力分析 372
 
（二）企業(yè)運營能力分析 374
 
（三）企業(yè)盈利能力分析 377
 
（2）企業(yè)特色服務分析 378
 
（3）企業(yè)客戶群體分析 378
 
（4）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 378
 
（5）企業(yè)兼并與重組分析 379
 
（6）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 379
 
7.2.4  7天連鎖酒店集團 380
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 380
 
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 380
 
（一）企業(yè)償債能力分析 380
 
（二）企業(yè)運營能力分析 382
 
（三）企業(yè)盈利能力分析 385
 
（3）企業(yè)特色服務分析 386
 
（4）企業(yè)網(wǎng)絡分布分析 386
 
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 386
 
（6）企業(yè)兼并與重組分析 387
 
（7）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 388
 
（8）企業(yè)新發(fā)展動向分析 390
 
7.2.5 漢庭酒店集團 390
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 390
 
（2）企業(yè)客戶群體分析 391
 
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 391
 
（一）企業(yè)償債能力分析 391
 
（二）企業(yè)運營能力分析 393
 
（三）企業(yè)盈利能力分析 396
 
（4）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 397
 
（5）企業(yè)兼并與重組分析 398
 
（6）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 398
 
（7）企業(yè)新發(fā)展動向分析 398
 
7.2.6 華天酒店集團股份有限公司 399
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 399
 
（2）主要經(jīng)濟指標分析 399
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 399
 
（4）企業(yè)運營能力分析 400
 
（5）企業(yè)償債能力分析 402
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 404
 
（7）企業(yè)特色服務分析 405
 
（8）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 405
 
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 406
 
（10）企業(yè)兼并與重組分析 406
 
（11）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 406
 
（12）企業(yè)新發(fā)展動向分析 406
 
7.2.7 深圳新都酒店股份有限公司 407
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 407
 
（2）主要經(jīng)濟指標分析 408
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 408
 
（4）企業(yè)運營能力分析 409
 
（5）企業(yè)償債能力分析 411
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 413
 
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 414
 
（9）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 415
 
（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 416
 
7.2.8  格林豪泰酒店管理有限公司 416
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 416
 
（2）主要經(jīng)濟指標分析 416
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 417
 
（4）企業(yè)運營能力分析 417
 
（5）企業(yè)償債能力分析 419
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 421
 
（7）企業(yè)特色服務分析 422
 
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 423
 
（9）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 423
 
（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 424
 
7.3 旅游度假酒店競爭分析 424
 
7.3.1 北京首都旅游股份有限公司 424
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 424
 
（2）主要經(jīng)濟指標分析 424
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 425
 
（4）企業(yè)運營能力分析 426
 
（5）企業(yè)償債能力分析 428
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 430
 
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 431
 
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 431
 
（9）企業(yè)兼并與重組分析 432
 
（10）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 432
 
（11）企業(yè)新發(fā)展動向分析 432
 
7.3.2 中青旅控股股份有限公司 433
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 433
 
（2）主要財務指標分析 433
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 433
 
（4）企業(yè)運營能力分析 434
 
（5）企業(yè)償債能力分析 436
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 438
 
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 439
 
（8）企業(yè)產(chǎn)品和服務分析 439
 
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 440
 
（10）企業(yè)兼并與重組分析 441
 
（11）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 441
 
（12）企業(yè)新發(fā)展動向分析 444
 
7.3.3 深圳華僑城股份有限公司 445
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 445
 
（2）主要經(jīng)濟指標分析 445
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 445
 
（4）企業(yè)運營能力分析 446
 
（5）企業(yè)償債能力分析 448
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 450
 
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 451
 
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 451
 
（9）企業(yè)兼并與重組分析 452
 
（10）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 452
 
7.3.4 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 453
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 453
 
（2）主要財務指標分析 453
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 453
 
（4）企業(yè)運營能力分析 454
 
（5）企業(yè)償債能力分析 456
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 458
 
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 459
 
（8）企業(yè)兼并與重組分析 459
 
（9）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 460
 
（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 460
 
7.3.5 峨眉山旅游股份有限公司 460
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 460
 
（2）主要經(jīng)濟指標分析 460
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 461
 
（4）企業(yè)運營能力分析 461
 
（5）企業(yè)償債能力分析 463
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 465
 
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 466
 
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 466
 
（9）企業(yè)兼并與重組分析 467
 
（10）企業(yè)競爭策略及競爭力提升建議 467
 
7.3.6 中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司 467
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 467
 
（2）主要財務指標分析 467
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 468
 
（4）企業(yè)運營能力分析 469
 
（5）企業(yè)償債能力分析 470
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 472
 
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 473
 
（8）企業(yè)兼并與重組分析 474
 
7.3.7 杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司 474
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 474
 
（2）主要財務指標分析 474
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 474
 
（4）企業(yè)運營能力分析 475
 
（5）企業(yè)償債能力分析 477
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 479
 
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 480
 
（8）企業(yè)兼并與重組分析 480
 
7.3.8  黃山徽州文化旅游集團有限公司 481
 
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 481
 
（2）主要財務指標分析 482
 
（3）企業(yè)盈利能力分析 482
 
（4）企業(yè)運營能力分析 483
 
（5）企業(yè)償債能力分析 485
 
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 487
 
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 488
 
（8）企業(yè)兼并與重組分析 488
 
 
 
圖表目錄
 
圖表 1  國內(nèi)外酒店銷售方式比較 58
 
圖表 2  本土與外資經(jīng)濟型酒店房價比較(單位:元) 79
 
圖表 3  速8 和錦江之星網(wǎng)站內(nèi)容對比 79
 
圖表 4  2016年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表 163
 
圖表 5  2016年全國星級飯店餐飲收入比重 164
 
圖表 6  2016年全國50個重點旅游城市星級飯店餐飲收入比重統(tǒng)計表（按地區(qū)分） 164
 
圖表 7  2016年全國星級飯店客房收入比重 166
 
圖表 8  2016年全國50個重點旅游城市星級飯店客房收入比重統(tǒng)計表（按地區(qū)分） 167
 
圖表 9  2016年全國五星級酒店數(shù)量及變化情況 169
 
圖表 10  2016年全國四星級酒店數(shù)量及變化情況 170
 
圖表 11  2016年全國三星級酒店數(shù)量及變化情況 171
 
圖表 12  2016年全國二星級酒店數(shù)量及變化情況 173
 
圖表 13  2016年全國一星級酒店數(shù)量及變化情況 174
 
圖表 14  2016年北京市星級酒店格局 176
 
圖表 15  2016年上海市星級酒店格局 177
 
圖表 16  2016年廣東星級酒店格局 177
 
圖表 17  2016年天津星級酒店格局 178
 
圖表 18  2016年海南星級酒店格局 178
 
圖表 19  2016年浙江星級酒店格局 178
 
圖表 20  2016年福建星級酒店格局 179
 
圖表 21  2016年吉林星級酒店格局 179
 
圖表 22  2016年江蘇星級酒店格局 179
 
圖表 23  2016年四川星級酒店格局 180
 
圖表 24  2016年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表 180
 
圖表 25  2016年我國五星級酒店平均房價及其漲價情況 181
 
圖表 26  2016年我國四星級酒店平均房價及其漲價情況 182
 
圖表 27  2016年我國三星級酒店平均房價及其漲價情況 182
 
圖表 28  2016年我國二星級酒店平均房價及其漲價情況 182
 
圖表 29  2016年我國一星級酒店平均房價及其漲價情況 183
 
圖表 30  2016年重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表 183
 
圖表 31  2016年我國星級酒店整體出租率 185
 
圖表 32  2016年我國五星級酒店出租率及其變化 185
 
圖表 33  2016年重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表 186
 
圖表 34  2016年我國四星級酒店出租率及其變化 186
 
圖表 35  2016年我國三星級酒店出租率及其變化 187
 
圖表 36  2016年我國二星級酒店出租率及其變化 187
 
圖表 37  2016年我國一星級酒店出租率及其變化 187
 
圖表 38  近3年如家酒店集團資產(chǎn)負債率變化情況 349
 
圖表 39  近3年如家酒店集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 350
 
圖表 40  近3年如家酒店集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 351
 
圖表 41  近3年如家酒店集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 352
 
圖表 42  近3年如家酒店集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 353
 
圖表 43  近3年如家酒店集團銷售毛利率變化情況 353
 
圖表 44  近3年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 362
 
圖表 45  近3年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 363
 
圖表 46  近3年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 364
 
圖表 47  近3年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 365
 
圖表 48  近3年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 366
 
圖表 49  近3年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 367
 
圖表 50  近3年上海莫泰酒店管理有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 373
 
圖表 51  近3年上海莫泰酒店管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 374
 
圖表 52  近3年上海莫泰酒店管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 374
 
圖表 53  近3年上海莫泰酒店管理有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 375
 
圖表 54  近3年上海莫泰酒店管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 376
 
圖表 55  近3年上海莫泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 377
 
圖表 56  近3年7天連鎖酒店集團資產(chǎn)負債率變化情況 381
 
圖表 57  近3年7天連鎖酒店集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 382
 
圖表 58  近3年7天連鎖酒店集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 382
 
圖表 59  近3年7天連鎖酒店集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 383
 
圖表 60  近3年7天連鎖酒店集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 384
 
圖表 61  近3年7天連鎖酒店集團銷售毛利率變化情況 385
 
圖表 62  近3年漢庭酒店集團資產(chǎn)負債率變化情況 391
 
圖表 63  近3年漢庭酒店集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 392
 
圖表 64  近3年漢庭酒店集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 393
 
圖表 65  近3年漢庭酒店集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 394
 
圖表 66  近3年漢庭酒店集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 395
 
圖表 67  近3年漢庭酒店集團銷售毛利率變化情況 396
 
圖表 68  近3年華天酒店集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 399
 
圖表 69  近3年華天酒店集團股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 400
 
圖表 70  近3年華天酒店集團股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 401
 
圖表 71  近3年華天酒店集團股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 402
 
圖表 72  近3年華天酒店集團股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 403
 
圖表 73  近3年華天酒店集團股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 404
 
圖表 74  近3年深圳新都酒店股份有限公司銷售毛利率變化情況 408
 
圖表 75  近3年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 409
 
圖表 76  近3年深圳新都酒店股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
 
圖表 77  近3年深圳新都酒店股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 411
 
圖表 78  近3年深圳新都酒店股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 412
 
圖表 79  近3年深圳新都酒店股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 413
 
圖表 80  近3年格林豪泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 417
 
圖表 81  近3年格林豪泰酒店管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 418
 
圖表 82  近3年格林豪泰酒店管理有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 419
 
圖表 83  近3年格林豪泰酒店管理有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 420
 
圖表 84  近3年格林豪泰酒店管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 421
 
圖表 85  近3年格林豪泰酒店管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 421
 
圖表 86  近3年北京首都旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 425
 
圖表 87  近3年北京首都旅游股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 426
 
圖表 88  近3年北京首都旅游股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 427
 
圖表 89  近3年北京首都旅游股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 428
 
圖表 90  近3年北京首都旅游股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 429
 
圖表 91  近3年北京首都旅游股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 430
 
圖表 92  近3年中青旅控股股份有限公司銷售毛利率變化情況 434
 
圖表 93  近3年中青旅控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 435
 
圖表 94  近3年中青旅控股股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 436
 
圖表 95  近3年中青旅控股股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 436
 
圖表 96  近3年中青旅控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 437
 
圖表 97  近3年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 438
 
圖表 98  近3年深圳華僑城股份有限公司銷售毛利率變化情況 446
 
圖表 99  近3年深圳華僑城股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 447
 
圖表 100  近3年深圳華僑城股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 448
 
圖表 101  近3年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 448
 
圖表 102  近3年深圳華僑城股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 449
 
圖表 103  近3年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 450
 
圖表 104  近3年黃山旅游發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 454
 
圖表 105  近3年黃山旅游發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 454
 
圖表 106  近3年黃山旅游發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 455
 
圖表 107  近3年黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 456
 
圖表 108  近3年黃山旅游發(fā)展股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 457
 
圖表 109  近3年黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 458
 
圖表 110  近3年峨眉山旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 461
 
圖表 111  近3年峨眉山旅游股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 462
 
圖表 112  近3年峨眉山旅游股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 463
 
圖表 113  近3年峨眉山旅游股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 464
 
圖表 114  近3年峨眉山旅游股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 465
 
圖表 115  近3年峨眉山旅游股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 465
 
圖表 116  近3年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司銷售毛利率變化情況 468
 
圖表 117  近3年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 469
 
圖表 118  近3年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 470
 
圖表 119  近3年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 471
 
圖表 120  近3年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 472
 
圖表 121  近3年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 473
 
圖表 122  近3年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 475
 
圖表 123  近3年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 476
 
圖表 124  近3年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 477
 
圖表 125  近3年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 478
 
圖表 126  近3年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 478
 
圖表 127  近3年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 479
 
圖表 128  近3年黃山徽州文化旅游集團有限公司銷售毛利率變化情況 482
 
圖表 129  近3年黃山徽州文化旅游集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 483
 
圖表 130  近3年黃山徽州文化旅游集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 484
 
圖表 131  近3年黃山徽州文化旅游集團有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 485
 
圖表 132  近3年黃山徽州文化旅游集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 486
 
圖表 133  近3年黃山徽州文化旅游集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 487
 
 
 
表格目錄
 
表格 1  近4年如家酒店集團資產(chǎn)負債率變化情況 349
 
表格 2  近4年如家酒店集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 350
 
表格 3  近4年如家酒店集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 351
 
表格 4  近4年如家酒店集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 351
 
表格 5  近4年如家酒店集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 352
 
表格 6  近4年如家酒店集團銷售毛利率變化情況 353
 
表格 7  近4年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 362
 
表格 8  近4年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 363
 
表格 9  近4年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 364
 
表格 10  近4年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 365
 
表格 11  近4年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 366
 
表格 12  近4年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 366
 
表格 13  近4年上海莫泰酒店管理有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 372
 
表格 14  近4年上海莫泰酒店管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 373
 
表格 15  近4年上海莫泰酒店管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 374
 
表格 16  近4年上海莫泰酒店管理有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 375
 
表格 17  近4年上海莫泰酒店管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 376
 
表格 18  近4年上海莫泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 377
 
表格 19  近4年7天連鎖酒店集團資產(chǎn)負債率變化情況 380
 
表格 20  近4年7天連鎖酒店集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 381
 
表格 21  近4年7天連鎖酒店集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 382
 
表格 22  近4年7天連鎖酒店集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 383
 
表格 23  近4年7天連鎖酒店集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 384
 
表格 24  近4年7天連鎖酒店集團銷售毛利率變化情況 385
 
表格 25  近4年漢庭酒店集團資產(chǎn)負債率變化情況 391
 
表格 26  近4年漢庭酒店集團產(chǎn)權(quán)比率變化情況 392
 
表格 27  近4年漢庭酒店集團固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 393
 
表格 28  近4年漢庭酒店集團流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 394
 
表格 29  近4年漢庭酒店集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 395
 
表格 30  近4年漢庭酒店集團銷售毛利率變化情況 396
 
表格 31  近4年華天酒店集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 399
 
表格 32  近4年華天酒店集團股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 400
 
表格 33  近4年華天酒店集團股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 401
 
表格 34  近4年華天酒店集團股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 402
 
表格 35  近4年華天酒店集團股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 403
 
表格 36  近4年華天酒店集團股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 404
 
表格 37  近4年深圳新都酒店股份有限公司銷售毛利率變化情況 408
 
表格 38  近4年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 409
 
表格 39  近4年深圳新都酒店股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
 
表格 40  近4年深圳新都酒店股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 411
 
表格 41  近4年深圳新都酒店股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 412
 
表格 42  近4年深圳新都酒店股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 413
 
表格 43  近4年格林豪泰酒店管理有限公司銷售毛利率變化情況 417
 
表格 44  近4年格林豪泰酒店管理有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 418
 
表格 45  近4年格林豪泰酒店管理有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 418
 
表格 46  近4年格林豪泰酒店管理有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 419
 
表格 47  近4年格林豪泰酒店管理有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 420
 
表格 48  近4年格林豪泰酒店管理有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 421
 
表格 49  近4年北京首都旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 425
 
表格 50  近4年北京首都旅游股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 426
 
表格 51  近4年北京首都旅游股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 427
 
表格 52  近4年北京首都旅游股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 428
 
表格 53  近4年北京首都旅游股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 429
 
表格 54  近4年北京首都旅游股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 430
 
表格 55  近4年中青旅控股股份有限公司銷售毛利率變化情況 433
 
表格 56  近4年中青旅控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 434
 
表格 57  近4年中青旅控股股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 435
 
表格 58  近4年中青旅控股股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 436
 
表格 59  近4年中青旅控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 437
 
表格 60  近4年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 438
 
表格 61  近4年深圳華僑城股份有限公司銷售毛利率變化情況 445
 
表格 62  近4年深圳華僑城股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 446
 
表格 63  近4年深圳華僑城股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 447
 
表格 64  近4年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 448
 
表格 65  近4年深圳華僑城股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 449
 
表格 66  近4年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 450
 
表格 67  近4年黃山旅游發(fā)展股份有限公司銷售毛利率變化情況 453
 
表格 68  近4年黃山旅游發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 454
 
表格 69  近4年黃山旅游發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 455
 
表格 70  近4年黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 456
 
表格 71  近4年黃山旅游發(fā)展股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 457
 
表格 72  近4年黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 458
 
表格 73  近4年峨眉山旅游股份有限公司銷售毛利率變化情況 461
 
表格 74  近4年峨眉山旅游股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 462
 
表格 75  近4年峨眉山旅游股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 462
 
表格 76  近4年峨眉山旅游股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 463
 
表格 77  近4年峨眉山旅游股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 464
 
表格 78  近4年峨眉山旅游股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 465
 
表格 79  近4年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司銷售毛利率變化情況 468
 
表格 80  近4年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 469
 
表格 81  近4年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 470
 
表格 82  近4年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 471
 
表格 83  近4年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 472
 
表格 84  近4年中山市泉眼溫泉旅游度假酒店有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 472
 
表格 85  近4年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司銷售毛利率變化情況 474
 
表格 86  近4年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 475
 
表格 87  近4年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 476
 
表格 88  近4年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 477
 
表格 89  近4年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 478
 
表格 90  近4年杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 479
 
表格 91  近4年黃山徽州文化旅游集團有限公司銷售毛利率變化情況 482
 
表格 92  近4年黃山徽州文化旅游集團有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 483
 
表格 93  近4年黃山徽州文化旅游集團有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 484
 
表格 94  近4年黃山徽州文化旅游集團有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 485
 
表格 95  近4年黃山徽州文化旅游集團有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 486
 
表格 96  近4年黃山徽州文化旅游集團有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 487

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關于報告的圖表部分，以當時購買報告的新數(shù)據(jù)為準，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關注和支持！