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為什么量大從優(yōu),包袋產(chǎn)品數(shù)量太少工廠不愿做呢?
發(fā)布時間:2017-05-09        瀏覽次數(shù):218        返回列表
為什么量大從優(yōu),包袋產(chǎn)品數(shù)量太少工廠不愿做呢?
 
常常有客戶咨詢,這個袋要做100個,那個包做200個,總是受到拒絕,量少就不能做了嗎?
可以做的,無論多少數(shù)量都可以做,但是相對的成本就高很多
例如一個圓形的袋子:
我們需要做磨具,磨具很便宜,幾十塊,沖切材料師傅可能需要調(diào)節(jié)磨具,沖孔正確以避免材料浪費,工資一天或者半天至少要100元,這里大概要150元的成本,分攤在區(qū)區(qū)100個數(shù)量的袋子上,每個將近已產(chǎn)生5塊錢的成本
材料我們用牛津材料為例,一件材料做一個小袋子可能有500-1000個可以做,而做100個之后,這件材料就被遺棄了,可能客戶會說留著下次做,但是下次是什么時候呢,或許材料已經(jīng)硬化不能用了,或許以后不會用到這個顏色的這種品質(zhì)的材料,所以一兩百的材料平攤到100個袋子上,一個袋子成本又增加了不少
再來說說損耗上,當我們沖切材料,或者在車踩袋子成品上,我們損耗了十幾個,那么一兩千的數(shù)量也就完成了,而現(xiàn)在的數(shù)量是100個,100個完成了,但是同樣的數(shù)量,損耗用的一樣,這個損耗平攤在幾千個數(shù)量是冰山一角,平攤在100個上就吃不消了工人的工資上,100個數(shù)量,工資相對會高很多,為什么?因為當工人在制造袋子成品的時候,剛要熟悉,上手了,東西已經(jīng)沒了,而前期適應,車踩在哪個點,材料與材料的結合在哪個點的操作上是需要時間的,天我們做幾十個,第二天就可以很熟練的做幾百個,然而袋子已經(jīng)做完了,這時候我們不是按照一個袋子所需要的工資多少,而是按照一天一兩百塊的工資去計算,幾毛錢的工資變成了一塊兩塊,那是相當大的成本
如果要印刷,那么損耗及做工就更大額
后是我廠的利潤,對于幾千個,我們可能一個袋子幾毛錢也會去做,100個的時候,利潤給你5塊也只有百來塊利潤,而花費的時間,所走的加工流程是一樣的
對于一個幾塊的袋子,變成十幾塊,很難讓人接受,所以,我們不愿意去報價,或者要求對方數(shù)量增加,或者直接拒絕,拒絕不是小看了小單子,而是成本對方不會接受
所以,我廠堅持秉著誠信,質(zhì)量保證,售后無憂,薄利多銷,量大從優(yōu)的宗旨做事,接單!

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