常州金鵬物流有限公司

2013年全國十大強(qiáng)企業(yè)=====常州金鵬物流有限公司====2014年給力、價(jià)格合理的貨運(yùn){物流}專 線，在金鵬物流公司辦公室招待室有不少人都在等著開，金鵬物流公司是江蘇地區(qū)一家正規(guī)公司，開公司正規(guī)，常州金鵬物流公司長(zhǎng)期承接常州及周邊 城市到全國各地的貨物運(yùn)輸、整車零擔(dān)、大件小件、搬廠搬家、行李托運(yùn)、商品車運(yùn)輸、保溫貨物運(yùn)輸和超限大件貨物專業(yè)運(yùn)輸服務(wù)為一體貨運(yùn)公司，

一 是要提升物流服務(wù)專業(yè)化水平。積極開展制造業(yè)物流合理化工作，借助先進(jìn)管理技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，再造物流流程，強(qiáng)化企業(yè)物流競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)物 流企業(yè)融入制造業(yè)供應(yīng)鏈體系，采用精益物流、零庫存管理、循環(huán)取貨等先進(jìn)管理技術(shù)，降低庫存，縮短生產(chǎn)周期，提高物流運(yùn)作水平；支持物流企業(yè)開展流通加 工、金融物流、渠道分銷、保稅物流等物流服務(wù)，形成企業(yè)新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。

二 是引導(dǎo)制造業(yè)物流供應(yīng)鏈一體化發(fā)展。鼓勵(lì)制造企業(yè)引進(jìn)專業(yè)物流企業(yè)，開展物流規(guī)劃，再造物流流程，實(shí)施一體化物流管理，保障物流活動(dòng)在供應(yīng)鏈體系內(nèi)的有效 運(yùn)作。鼓勵(lì)物流企業(yè)深入了解制造企業(yè)物流和供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，提供定制化服務(wù)和規(guī)范化運(yùn)作，引導(dǎo)物流企業(yè)按照集成整合、便捷高效、服務(wù)、綠色環(huán)保的原 則，加強(qiáng)與制造企業(yè)的融合互動(dòng)，加快向制造業(yè)物流服務(wù)商和供應(yīng)鏈集成商轉(zhuǎn)變。

三 是構(gòu)建服務(wù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的物流體系。鼓勵(lì)各類工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)相應(yīng)的物流配套設(shè)施，整合區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代、配送等物流資源，合理布局工 業(yè)物流中心。鼓勵(lì)制造企業(yè)與區(qū)內(nèi)物流企業(yè)加強(qiáng)合作，共建共用物流設(shè)施，共享集成效益；引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)采用現(xiàn)代物流管理和技術(shù)，創(chuàng)新運(yùn)營模式；加強(qiáng)區(qū)域 物流布局與制造業(yè)布局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建適合中小微企業(yè)需要的物流服務(wù)平臺(tái)。通過現(xiàn)代物流的集約經(jīng)營和功能整合，推進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的布局優(yōu)化和運(yùn)作協(xié)調(diào)。

四是組織開展制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范工作。選擇一部分制造業(yè)、物流業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)進(jìn)行制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范工作，總結(jié)聯(lián)動(dòng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)物流服務(wù)模式。通過示范推出一批開展聯(lián)動(dòng)發(fā)展的典型制造企業(yè)和物流企業(yè)，帶動(dòng)我國制造業(yè)物流整體水平的提升。